TRE P. - S.R.L.
Analisi fatturato e dati aziendali
TRE P. - S.R.L. con sede a Frosinone (FR) operante dal 2008 nel settore Commercio al dettaglio di spaghi, cordami, tele e sacchi di juta e prodotti per l'imballaggio (esclusi quelli in carta e cartone)
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | - (-) |
|---|---|
| Incremento del fatturato | - (-) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | - (-) |
| Utile | - (-) |
| Utile (% sul fatturato) | - (-) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
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Analisi aggiornata al 05/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | - (-) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (-) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende la vendita al dettaglio di materiali per imballaggio e legatura di origine tessile e naturale, tra cui spaghi, cordami, reti, tele di juta, sacchi e contenitori riutilizzabili, con esclusione esplicita dei prodotti in carta e cartone. Si tratta di un comparto di nicchia che serve una clientela trasversale composta da operatori agricoli, artigiani, piccole imprese manifatturiere e, in misura crescente, consumatori privati sensibili alla sostenibilità ambientale. I canali di vendita includono negozi specializzati in ferramenta e articoli agricoli, rivendite di materiali tecnici e, con peso crescente, piattaforme di e-commerce. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di significativa trasformazione. La pandemia ha inizialmente compresso la domanda da parte del tessuto produttivo locale, mentre ha stimolato l'acquisto privato per attività domestiche e orticoltura amatoriale. La successiva ripresa del comparto agricolo e agroalimentare italiano, trainata anche dall'export, ha sostenuto la domanda di materiali da imballaggio tradizionali. Al contempo, la crescente attenzione normativa e di mercato verso i materiali biodegradabili e riutilizzabili ha favorito i prodotti in juta e fibre naturali rispetto alle alternative sintetiche, incrementando la visibilità commerciale del settore. Il numero di punti vendita specializzati ha tuttavia mostrato una lieve contrazione, con fenomeni di concentrazione e accorpamento in esercizi multimerce. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con pressioni competitive provenienti dalla grande distribuzione organizzata e dall'e-commerce internazionale, che offrono prodotti analoghi a prezzi ridotti. L'evoluzione normativa europea in materia di imballaggi sostenibili — in particolare il regolamento europeo sugli imballaggi e i rifiuti da imballaggio (PPWR) — potrebbe tuttavia generare nuove opportunità per i materiali naturali. La digitalizzazione dei canali di vendita e la capacità di valorizzare l'origine e la certificabilità dei materiali rappresentano fattori strutturali determinanti per la tenuta competitiva degli operatori specializzati.
Analisi aggiornata al 05/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 18 anni 4 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 02517470601 |
| Data iscrizione | 17/01/2008 |
| Codice ateco | 47.78.92 |
| Ateco | Commercio al dettaglio di spaghi, cordami, tele e sacchi di juta e prodotti per l'imballaggio (esclusi quelli in carta e cartone) |
| Sede legale | Via Belvedere, 2 - Frosinone (FR) |
| PEC | - |
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