RIMETTI LA TESTA A POSTO S.R.L. SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali
RIMETTI LA TESTA A POSTO S.R.L. SEMPLIFICATA con sede a Tarquinia (VT) operante dal 2017 nel settore Servizi dei saloni di barbiere e parrucchiere
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 83.512,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +4,86% (+3868,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 20.878,00 € (2024) |
| Utile | 296,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,35% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
In un contesto locale come quello della costa nord laziale, i ricavi di questa realtà si posizionano su livelli che rispecchiano una gestione contenuta tipica dei piccoli saloni indipendenti, dove la dinamica della domanda è fortemente legata alla stagionalità turistica e alla popolazione residente di Tarquinia, comunità di poco più di 7mila abitanti. La cifra suggerisce un'operazione gestita probabilmente con ritmi artigianali, dove la produttività per operatore rimane legata alla capacità di fidelizzazione della clientela locale piuttosto che a strategie di volumetria commerciale, elemento critico per saloni di questa dimensione che faticano a beneficiare di economie di scala. Considerando il profilo demografico della zona e la pressione competitiva da parte di realtà maggiori nei comuni limitrofi, il mantenimento di questo perimetro di ricavi suggerisce un posizionamento stabile ma fragile, dove il margine operativo dipende quasi interamente dall'efficienza della gestione dei costi fissi e dalla capacità di trattenere clientela in periodi di bassa stagione. La sostenibilità della gestione appare legata più alla specializzazione nei servizi o alla costruzione di una comunità di clienti affezionati che alla possibilità di espansione volumetrica, vincolo naturale per attività radicate in contesti di piccolo respiro demografico come quello tarquinese.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 21.983,13 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 967,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dei saloni di barbiere e parrucchiere in Italia comprende tutte le attività di cura estetica del capello e della barba eseguite da professionisti abilitati, inclusi taglio, colorazione, trattamenti tricologici e servizi di ricostruzione. Si tratta di un comparto frammentato, dominato da micro-imprese e attività individuali, con una presenza capillare su tutto il territorio nazionale. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità. Le chiusure imposte durante i lockdown del 2020 e 2021 hanno causato perdite di fatturato stimate tra il 30% e il 40% per molti operatori, con un conseguente aumento del lavoro irregolare e dei servizi domiciliari non dichiarati. La ripresa nel biennio 2022-2023 è stata tuttavia rapida e sostenuta: secondo dati Confartigianato e ISTAT, il settore conta oltre 90.000 imprese attive, impiegando circa 150.000 addetti, con un fatturato aggregato stimato attorno ai 6-7 miliardi di euro annui. Il fenomeno dei barbershop di nuova generazione, orientati a una clientela maschile giovane e a una proposta di servizio premium, ha rappresentato uno dei trend di crescita più significativi del periodo, contribuendo a rinnovare l'offerta tradizionale. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con sfide strutturali rilevanti. Il costo del lavoro elevato e la difficoltà nel reperire personale qualificato costituiscono le criticità più urgenti, amplificate dalla concorrenza dei centri estetici multifunzione e degli operatori stranieri con strutture di costo più contenute. Sul piano normativo, l'evoluzione delle regole sull'equo compenso e la pressione fiscale sul lavoro autonomo potrebbero incidere sulla sostenibilità delle micro-imprese. La digitalizzazione, in termini di prenotazione online, gestione del cliente e presenza sui social media, rappresenta al contempo una leva competitiva imprescindibile e una barriera per gli operatori meno strutturati.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 9 anni 1 mese |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 02256100567 |
| Data iscrizione | 20/07/2017 |
| Codice ateco | 96.02.01 |
| Ateco | Servizi dei saloni di barbiere e parrucchiere |
| Sede legale | Via Aldo Moro, SNC - Tarquinia (VT) |
| PEC | - |
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Patrimonio personale e rischio d’impresa
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Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
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Struttura economica dell’impresa
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Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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