CARPENTERIE GENERALI S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
CARPENTERIE GENERALI S.R.L. con sede a Castel Gandolfo (RM) operante dal 1981 nel settore Altre attivita' di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 373.081,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +2,46% (+8960,00 €) |
| Dipendenti | 2 |
| Fatturato per dipendente | 186.540,50 € (2024) |
| Utile | 81.523,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 21,85% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Nel panorama della consulenza direzionale e gestionale, un posizionamento su volumi di questa fascia, per una realtà radicata nei Castelli Romani, racconta di una struttura probabilmente snella, orientata a clienti locali e del hinterland romano con esigenze specifiche di supporto organizzativo e pianificazione. Il mercato laziale della consulenza è storicamente frammentato tra grandi player della capitale e professionisti di prossimità, e chi opera in questo spazio intermedio deve costruire il proprio vantaggio sulla relazione e sulla specializzazione settoriale più che sul volume. A questa scala, la sostenibilità della crescita dipende in larga misura dalla capacità di mantenere un'alta intensità di valore per ogni mandato acquisito, evitando la trappola della sottotariffazione competitiva che spesso erode la tenuta economica delle realtà consulenziali più piccole. La domanda rilevante non è quanto si fattura, ma quanto di quel fatturato deriva da incarichi ricorrenti e strutturati, che sono il vero segnale di una consulenza percepita come strategicamente indispensabile dai propri clienti.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 67.198,12 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 4480,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della consulenza imprenditoriale, amministrativo-gestionale e di pianificazione aziendale raggruppa un insieme eterogeneo di attività professionali orientate al supporto strategico, organizzativo e gestionale delle imprese, includendo servizi quali la consulenza in materia di pianificazione strategica, gestione del cambiamento, ottimizzazione dei processi, supporto alla governance aziendale e consulenza direzionale in senso lato, con esclusione delle aree più specialistiche coperte da altri codici specifici. In Italia, il comparto ha attraversato un ciclo particolarmente dinamico nel periodo 2020-2024: dopo una flessione iniziale legata all'emergenza pandemica nel 2020, il settore ha registrato una robusta ripresa a partire dal 2021, trainata dalla domanda di supporto consulenziale connessa all'accesso ai fondi del PNRR, alla digitalizzazione e alla riorganizzazione post-Covid delle strutture aziendali. Secondo i dati di Confindustria e delle principali associazioni di categoria, il mercato italiano della consulenza direzionale ha superato i 6 miliardi di euro di fatturato complessivo nel 2023, con tassi di crescita annui intorno al 5-7%, e il numero di operatori attivi si è mantenuto elevato, con una predominanza di micro e piccole imprese accanto ad alcune realtà medio-grandi. L'occupazione nel comparto ha mostrato una tendenza espansiva, con crescente ricorso a profili ibridi che combinano competenze manageriali e digitali. Guardando al periodo 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con la progressiva integrazione dell'intelligenza artificiale generativa nei processi di analisi e supporto decisionale, che potrebbe ridefinire i modelli di servizio e comprimere i margini su attività standardizzabili. Sul fronte normativo, l'evoluzione della regolamentazione europea in materia di sostenibilità aziendale — in particolare la direttiva CSRD — genererà nuova domanda di consulenza specializzata, ma imporrà anche aggiornamenti profondi delle competenze interne agli studi e alle società operanti nel comparto.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 44 anni 9 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01275401006 |
| Data iscrizione | 05/10/1981 |
| Codice ateco | 70.22.09 |
| Ateco | Altre attivita' di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale |
| Sede legale | Via Selva Ferentina, 2 - Castel Gandolfo (RM) |
| PEC | - |
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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore
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Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.
Utili, riserve e compensi
Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.
Tassazione e liquidità personale
Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.
Patrimonio personale e rischio d’impresa
Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.
Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.
Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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