ORTAGRI 2.0 SOCIETA' AGRICOLA S.R.L.S.Analisi fatturato e dati aziendali
ORTAGRI 2.0 SOCIETA' AGRICOLA S.R.L.S. con sede a Orta Nova (FG) operante dal 2022 nel settore Coltivazione di ortaggi (inclusi i meloni) in foglia, a fusto, a frutto, in radici, bulbi e tuberi in piena aria (escluse barbabietola da zucchero e patate)
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 394.904,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +399,65% (+315.868,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 98.726,00 € (2023) |
| Utile | 69.771,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 17,67% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
In un territorio come la Capitanata, dove l'orticoltura in piena aria rappresenta una delle colture portanti dell'economia agricola pugliese, un volume di ricavi di questa entità colloca l'azienda in una fascia medio-strutturata del tessuto produttivo locale, lontana tanto dalla frammentazione delle piccole conduzione familiari quanto dalle economie di scala delle realtà più industrializzate. La zona di Orta Nova, nel cuore del Tavoliere, offre condizioni pedoclimatiche favorevoli ma espone le imprese a una pressione costante sui margini, legata alla volatilità dei prezzi di mercato, ai costi crescenti dei fattori produttivi e alla concorrenza di areali del Mediterraneo a minor costo del lavoro, il che rende la tenuta dei ricavi su questi livelli un segnale di gestione attenta piuttosto che di crescita spontanea. La sostenibilità del fatturato dipende molto dalla capacità di diversificare le colture in rotazione, di presidiare canali di vendita più diretti o contrattualizzati e di contenere la dipendenza da intermediari che storicamente erodono il valore generato a campo, aspetti che in questa fascia dimensionale fanno la differenza tra un'azienda che regge e una che si trova schiacciata tra costi fissi e prezzi imposti.
Analisi aggiornata al 06/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 122.644,44 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 78.967,00 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della coltivazione orticola in piena aria — che comprende la produzione di verdure a foglia (lattuga, spinaci, cicorie), ortaggi a fusto e frutto (zucchine, pomodori, meloni, peperoni), nonché radici, bulbi e tuberi (carote, cipolle, aglio), escludendo barbabietola da zucchero e patate — rappresenta uno dei comparti più dinamici dell'agricoltura italiana. L'Italia si conferma tra i principali produttori europei, con una superficie investita stimata attorno a 400.000 ettari e un valore della produzione orticola complessiva che supera i 6 miliardi di euro annui, con regioni come Puglia, Sicilia, Campania e Veneto quali principali poli produttivi. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte volatilità: la pandemia da Covid-19 ha inizialmente depresso i canali HORECA, ridistribuendo i flussi verso la grande distribuzione organizzata e l'e-commerce alimentare, mentre la ripresa post-pandemica ha riportato la domanda su livelli pre-crisi. Tra il 2022 e il 2023 l'impennata dei costi energetici, dei fertilizzanti e dei carburanti ha eroso significativamente i margini aziendali, contribuendo a una riduzione del numero di imprese attive, soprattutto tra le realtà di piccola dimensione a conduzione familiare. Parallelamente, le anomalie climatiche ricorrenti — siccità estive, gelate tardive, eventi alluvionali — hanno causato perdite produttive rilevanti, rendendo l'irrigazione un fattore critico di competitività. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano l'adattamento al cambiamento climatico attraverso tecniche agronomiche più resilienti, il rispetto dei vincoli normativi del Green Deal europeo in materia di riduzione dei fitofarmaci e della fertilizzazione chimica, la pressione competitiva delle importazioni extraeuropee a basso costo e la difficoltà strutturale di reperire manodopera stagionale qualificata, a fronte di una digitalizzazione ancora parziale dei processi colturali.
Analisi aggiornata al 06/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 3 anni 11 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 04418640712 |
| Data iscrizione | 28/06/2022 |
| Codice ateco | 01.13.1 |
| Ateco | Coltivazione di ortaggi (inclusi i meloni) in foglia, a fusto, a frutto, in radici, bulbi e tuberi in piena aria (escluse barbabietola da zucchero e patate) |
| Sede legale | Via Sergente Maggiore Ciociola, 16 - Orta Nova (FG) |
| PEC | - |
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Analisi forecast
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Business plan ordinari e straordinari
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Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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