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AZIENDA AGRICOLA TENUTA CALIDARIUS SOCIETA' AGRICOLA A RESPONSABILITA' LIMITATAAnalisi fatturato e dati aziendali

AZIENDA AGRICOLA TENUTA CALIDARIUS SOCIETA' AGRICOLA A RESPONSABILITA' LIMITATA con sede a Bacoli (NA) operante dal 2019 nel settore Coltivazione di ortaggi (inclusi i meloni) in foglia, a fusto, a frutto, in radici, bulbi e tuberi in piena aria (escluse barbabietola da zucchero e patate)

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato444.514,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+13,98% (+54.511,00 €)
Dipendenti3 ~ 5
Fatturato per dipendente111.128,50 € (2024)
Utile81.638,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)18,37% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel contesto dell'orticoltura campana, un volume d'affari di questa entità per un'azienda che opera in piena aria nella zona flegrea rappresenta un posizionamento tutt'altro che scontato, considerando la pressione competitiva dei grandi distretti orticoli del casertano e del salernitano. Bacoli, con i suoi terreni vulcanici e la vicinanza ai mercati urbani napoletani, offre vantaggi pedoclimatici reali, ma la redditività in questo comparto dipende moltissimo dalla capacità di ottimizzare i cicli colturali, ridurre le perdite post-raccolta e presidiare canali distributivi che valorizzino la qualità rispetto al volume. Un fatturato di questa scala suggerisce un'operatività che va oltre la semplice conduzione familiare, con una struttura produttiva probabilmente orientata alla diversificazione delle colture per spalmare il rischio stagionale, anche se la sostenibilità nel lungo periodo resta legata alla capacità di assorbire la volatilità dei prezzi all'ingrosso, che in questo settore può erodere i margini con rapidità sorprendente.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)-35.090,92 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente13.627,75 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della coltivazione orticola in piena aria — che comprende la produzione di verdure a foglia (lattuga, spinaci, cicorie), ortaggi a fusto e frutto (zucchine, pomodori, meloni, peperoni), nonché radici, bulbi e tuberi (carote, cipolle, aglio), escludendo barbabietola da zucchero e patate — rappresenta uno dei comparti più dinamici dell'agricoltura italiana. L'Italia si conferma tra i principali produttori europei, con una superficie investita stimata attorno a 400.000 ettari e un valore della produzione orticola complessiva che supera i 6 miliardi di euro annui, con regioni come Puglia, Sicilia, Campania e Veneto quali principali poli produttivi. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte volatilità: la pandemia da Covid-19 ha inizialmente depresso i canali HORECA, ridistribuendo i flussi verso la grande distribuzione organizzata e l'e-commerce alimentare, mentre la ripresa post-pandemica ha riportato la domanda su livelli pre-crisi. Tra il 2022 e il 2023 l'impennata dei costi energetici, dei fertilizzanti e dei carburanti ha eroso significativamente i margini aziendali, contribuendo a una riduzione del numero di imprese attive, soprattutto tra le realtà di piccola dimensione a conduzione familiare. Parallelamente, le anomalie climatiche ricorrenti — siccità estive, gelate tardive, eventi alluvionali — hanno causato perdite produttive rilevanti, rendendo l'irrigazione un fattore critico di competitività. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano l'adattamento al cambiamento climatico attraverso tecniche agronomiche più resilienti, il rispetto dei vincoli normativi del Green Deal europeo in materia di riduzione dei fitofarmaci e della fertilizzazione chimica, la pressione competitiva delle importazioni extraeuropee a basso costo e la difficoltà strutturale di reperire manodopera stagionale qualificata, a fronte di una digitalizzazione ancora parziale dei processi colturali.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda7 anni 2 mesi
P.Iva / Codice Fiscale09258461210
Data iscrizione13/06/2019
Codice ateco01.13.1
AtecoColtivazione di ortaggi (inclusi i meloni) in foglia, a fusto, a frutto, in radici, bulbi e tuberi in piena aria (escluse barbabietola da zucchero e patate)
Sede legaleVia Fondi Di Baia, 4 - Bacoli (NA)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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