ON SPORT SESTRI LEVANTE SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPO NSABILITA' LIMITATA SIGLABILE ON SPORT SESTRI LEVANTE S.S.D. O ON SPORT SESTRI LEVANTE SOC. SPORT. DIL.Analisi fatturato e dati aziendali
ON SPORT SESTRI LEVANTE SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPO NSABILITA' LIMITATA SIGLABILE ON SPORT SESTRI LEVANTE S.S.D. O ON SPORT SESTRI LEVANTE SOC. SPORT. DIL. con sede a Torino (TO) operante dal 2009 nel settore Attività di club sportivi
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 396.260,00 € (2018) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2017) | -34,91% (-212.574,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 99.065,00 € (2018) |
| Utile | 41.453,00 € (2018) |
| Utile (% sul fatturato) | 10,46% (2018) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un club sportivo torinese con questa base di ricavi opera in uno scenario dove la sostenibilità passa principalmente attraverso una diversificazione intelligente delle fonti di revenue, dalle quote associative ai servizi collaterali, considerando come l'area torinese presenti sia strutture consolidate ad alta capacità sia una crescente frammentazione di piccoli operatori specializzati. La scala raggiunta suggerisce un'organizzazione che ha trovato un equilibrio tra dimensioni gestibili e capacità di coprire i costi fissi tipici della gestione impianti e del personale tecnico, elemento critico in un settore dove l'efficienza operativa determina realmente la differenza tra sopravvivenza e crescita. Quello che conta nel contesto piemontese è se questa base di ricavi proviene da un bacino associativo stabile e diversificato oppure da pochi grandi clienti, poiché la vulnerabilità strutturale dei club dipende molto da quanto rigida sia la loro customer base. In questo segmento, la vera sfida non è raggiungere numeri più alti quanto costruire un modello dove ogni euro generato alimenta consapevolmente la qualità del servizio offerto, creando quella fedeltà che nel medio termine trasforma i ricavi stagionali in ricavi prevedibili.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -118.332,50 € (2018) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -53.143,50 € (2018) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore delle attività di club sportivi comprende le organizzazioni e associazioni che gestiscono squadre o club sportivi professionistici e dilettantistici, incluse società calcistiche, basket, pallavolo, rugby, tennis e numerose altre discipline, con funzioni che spaziano dalla gestione delle gare all'organizzazione di allenamenti, dalla gestione degli atleti alla partecipazione a competizioni nazionali e internazionali. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di profonda discontinuità, con il biennio 2020-2021 segnato dalla pandemia da COVID-19 che ha causato la chiusura di impianti, la sospensione di campionati e un crollo stimato dei ricavi aggregati superiore al 30% rispetto ai livelli pre-crisi, con effetti particolarmente severi sulle società di minori dimensioni e sullo sport dilettantistico. La ripresa avviata nel 2022 è stata sostenuta dal ritorno del pubblico negli stadi e nei palazzetti, dalla ripresa dei contratti televisivi e dallo sviluppo delle sponsorizzazioni, che nel calcio professionistico hanno contribuito a stabilizzare i ricavi delle principali leghe. Tuttavia, il numero complessivo di associazioni sportive dilettantistiche ha registrato una contrazione, con diverse realtà locali che non hanno ripreso le attività dopo la pandemia. La riforma dello sport italiano, entrata progressivamente in vigore tra il 2022 e il 2023 con i decreti attuativi della legge delega del 2019, ha introdotto significative novità in materia di lavoro sportivo, welfare e riconoscimento dei lavoratori del settore, generando oneri gestionali aggiuntivi soprattutto per le realtà associative medio-piccole. Per il triennio 2025-2028, le principali sfide riguardano la sostenibilità finanziaria dei club di livello intermedio, stretti tra costi crescenti per i compensi degli atleti e ricavi ancora volatili, la necessità di adeguamento infrastrutturale degli impianti sportivi spesso obsoleti, e la piena applicazione della riforma del lavoro sportivo che impone una regolarizzazione contrattuale di figure tradizionalmente inquadrate in forma volontaristica. La concorrenza dell'intrattenimento digitale rappresenta inoltre una pressione strutturale sulla capacità di attrarre pubblico giovane, mentre l'internazionalizzazione dei diritti televisivi offre opportunità selettive solo per i brand sportivi di maggiore visibilità.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 16 anni 10 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 10169160016 |
| Data iscrizione | 27/10/2009 |
| Codice ateco | 93.12 |
| Ateco | Attività di club sportivi |
| Sede legale | Via Morghen, 35 - Torino (TO) |
| PEC | - |
POLL
Quanto del tuo fatturato oggi si trasforma realmente in patrimonio personale?
Osservatorio sulle attività imprenditoriali. Le risposte sono raccolte in forma anonima.
Seleziona la tua risposta
Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore
Tra le realtà comparabili per attività:
SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA REYER VENEZIA MESTRE S.P.A. IN SIGLA S.S.D. REYER VENEZIA MESTRE S.P.A. - Partita IVA 03691660272 fatturato e analisi
- Analisi del fatturato
- Analisi del settore
U.C.C. S.R.L. SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA - Partita IVA 03617290964 fatturato e analisi
- Analisi del fatturato
- Analisi del settore
ALL SPORT MOTTARONE SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA - Partita IVA 02661160032 fatturato e analisi
- Analisi del fatturato
- Analisi del settore
CESTISTICA CITTA' DI SAN SEVERO SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTIC A A RESPONSABILITA' LIMITATA SIGLA:CESTISTICA CITTA' DI SAN SEVERO S.S.D. a r.l.. - Partita IVA 03551960713 fatturato e analisi
- Analisi del fatturato
- Analisi del settore
Nel database delle aziende analizzate:
BEYOND GREEN MEDIACONSULTING COMMUNICATION SRL - Partita IVA 02976950218 fatturato e analisi
- Analisi del fatturato
- Analisi del settore
SVICOM S.P.A. SOCIETA' BENEFIT IN SIGLA SVICOM S.P.A. SB - Partita IVA 05815490726 fatturato e analisi
- Analisi del fatturato
- Analisi del settore
MDH GROUP SRLS IN LIQUIDAZIONE - Partita IVA 02437620467 fatturato e analisi
- Analisi del settore
LIFESCORE SERVICE S.R.L. - Partita IVA 08865181211 fatturato e analisi
- Analisi del fatturato
- Analisi del settore
Chi è AziendaFuturo
Chi è AziendaFuturo
AziendaFuturo è una struttura professionale composta da professionisti provenienti da diversi studi, specializzati in pianificazione fiscale, patrimoniale e controllo di gestione a supporto dell’imprenditore.