MONVISO SPORTING CLUB SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITA SIGLABILE: MONVISO SPORTING CLUB SSD A R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
MONVISO SPORTING CLUB SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITA SIGLABILE: MONVISO SPORTING CLUB SSD A R.L. con sede a Torino (TO) operante dal 2014 nel settore Gestione di impianti sportivi
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 1.368.011,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | -10,76% (-164.967,00 €) |
| Dipendenti | 6 ~ 9 |
| Fatturato per dipendente | 182.401,47 € (2023) |
| Utile | -67.317,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | -4,92% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Nel contesto torinese, un'azienda di questa scala operativa si posiziona come gestore di impianti con una solidità che riflette una gestione efficiente del parco strutture, probabilmente combinando accessi regolari, servizi complementari e una buona penetrazione nella domanda locale di sportività. Torino, come città storica della cultura sportiva italiana, presenta una base di fruitori consolidata e una tradizione di impianti pubblici e privati che favorisce chi sa operare con margini contenuti ma volumi stabili, e questo fatturato lascia intuire un'operatività che non sconta particolari difficoltà di occupazione degli spazi, suggerendo una gestione oculata della capacità ricettiva e delle tariffe. La sostenibilità del modello dipende dalla capacità di mantenere efficienti i cicli di manutenzione, controllare i costi gestazionali e diversificare leggermente le fonti di ricavo oltre l'accesso diretto, strategie che in una città di medio-grande rilievo trovano terreno fertile. Il dato complessivo racconta di un'operazione che non naviga in acque particolarmente turbolente, ma che dovrà continuare a monitorare pressioni stagionali tipiche del settore e l'evoluzione delle preferenze di utilizzo post-pandemico, per evitare che efficienze acquisite si erodano nel tempo.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -50.716,50 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -21.995,60 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della gestione di impianti sportivi comprende l'amministrazione e l'esercizio di strutture destinate ad attività sportive indoor e outdoor, tra cui palestre, piscine, stadi, palazzetti, campi da tennis, piste di atletica e strutture polivalenti. Rientrano in questo ambito sia i soggetti privati a scopo di lucro sia gli enti no-profit, che in Italia rappresentano storicamente una quota molto rilevante degli operatori, spesso legati al sistema delle associazioni e società sportive dilettantistiche. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità. La pandemia da Covid-19 ha imposto la chiusura forzata degli impianti per mesi nel 2020 e nel 2021, generando perdite di fatturato stimate tra il 40% e il 60% per molti operatori. La ripresa è stata graduale ma significativa: a partire dal 2022 si è registrato un recupero della domanda, sostenuto da una rinnovata attenzione al benessere fisico e alla pratica sportiva. Secondo dati ISTAT e di settore, il numero di impianti sportivi censiti in Italia supera le 70.000 unità, sebbene molti presentino obsolescenza strutturale. Il comparto ha beneficiato di incentivi pubblici, tra cui i fondi del PNRR destinati alla riqualificazione degli impianti sportivi, per un valore complessivo di circa 700 milioni di euro, che hanno stimolato investimenti in efficienza energetica e accessibilità. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà affrontare sfide rilevanti sul piano della sostenibilità economica e ambientale. L'aumento dei costi energetici continua a pesare sui margini operativi, rendendo urgente la transizione verso soluzioni più efficienti. La digitalizzazione della gestione, incluse le piattaforme di prenotazione e il monitoraggio delle presenze, rappresenta un elemento sempre più differenziante. Sul fronte normativo, la riforma dello sport entrata progressivamente in vigore tra il 2023 e il 2024 introduce nuovi obblighi in materia di lavoro sportivo e governance, con impatti significativi sui modelli organizzativi degli operatori.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 12 anni 5 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 11100050019 |
| Data iscrizione | 21/03/2014 |
| Codice ateco | 93.11 |
| Ateco | Gestione di impianti sportivi |
| Sede legale | Via Gaetano Filangieri, 8 - Torino (TO) |
| PEC | - |
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Business plan ordinari e straordinari
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Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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AziendaFuturo è una struttura professionale composta da professionisti provenienti da diversi studi, specializzati in pianificazione fiscale, patrimoniale e controllo di gestione a supporto dell’imprenditore.