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MA.PE. S.R.L.S.Analisi fatturato e dati aziendali

MA.PE. S.R.L.S. con sede a Foggia (FG) operante dal 2020 nel settore Ristorazione con somministrazione

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato27.276,00 € (2020)
Incremento del fatturato- (-)
Dipendenti2
Fatturato per dipendente13.638,00 € (2020)
Utile3687,00 € (2020)
Utile (% sul fatturato)13,52% (2020)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel contesto della ristorazione foggiana, un fatturato di questa scala riflette tipicamente un'attività locale di piccole dimensioni, probabilmente un esercizio tradizionale che serve una clientela di prossimità senza ambizioni di espansione territoriale. La Puglia, e Foggia in particolare, presenta un tessuto ristorazione fragile dove la marginalità operativa rimane pressata dalla stagionalità e dalla ridotta densità turistica rispetto ad altri poli regionali, il che significa che a fronte di ricavi contenuti occorre mantenere rigore costante sui costi di gestione per evitare rapidamente zone critiche. Un volume di ricavi così limitato suggerisce che l'attività probabilmente non ha ancora raggiunto quella massa critica di clientela fissa o di reputazione necessaria per stabilizzare i flussi mensili, rendendo la sostenibilità dell'esercizio dipendente da una efficienza operativa quasi millimetrica e da una gestione attenta della proposta. Considerando le dinamiche generali del settore, dove anche i piccoli ristoranti ben posizionati in questa regione faticano a raggiungere economie di scala significative, questa realtà appare ancora in una fase di consolidamento dove la priorità strategica dovrebbe essere la costruzione di una proposta distintiva locale piuttosto che il perseguimento di volumi.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)-114.694,25 € (2020)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente- (2020)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della ristorazione con somministrazione comprende esercizi pubblici in cui vengono preparati e serviti pasti e bevande direttamente al pubblico, inclusi ristoranti tradizionali, trattorie, osterie, pizzerie e ristoranti etnici, con consumo prevalentemente nei locali. Si tratta di uno dei comparti più rappresentativi della ristorazione italiana, caratterizzato da un'elevatissima frammentazione imprenditoriale con forte prevalenza di micro e piccole imprese a conduzione familiare. Dopo il crollo registrato nel 2020 a causa delle restrizioni pandemiche — con perdite stimate superiori al 40% del fatturato aggregato e la chiusura temporanea o definitiva di decine di migliaia di esercizi — il settore ha avviato una significativa ripresa tra il 2021 e il 2023. Nel 2022 il fatturato complessivo del comparto ha recuperato e in alcuni segmenti superato i livelli pre-Covid, trainato dalla domanda turistica internazionale e dal ritorno dei consumi domestici fuori casa. Nel 2023 e nei primi mesi del 2024 il settore ha tuttavia dovuto confrontarsi con l'erosione dei margini operativi causata dall'inflazione elevata sui costi delle materie prime alimentari e dell'energia, con rincari medi degli input produttivi compresi tra il 15% e il 25% rispetto al 2021. Il numero di imprese attive si è stabilizzato intorno alle 160.000-170.000 unità, ma il turnover rimane elevato. Sul fronte occupazionale persistono difficoltà strutturali nel reperimento di personale qualificato, in particolare cuochi e figure di sala, fenomeno noto come mismatch tra domanda e offerta di lavoro. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano l'adeguamento ai nuovi obblighi normativi in materia di sostenibilità ambientale e riduzione degli sprechi alimentari, la pressione competitiva esercitata dalle piattaforme di food delivery che modificano i modelli di consumo, l'adozione di tecnologie digitali per la gestione operativa e la fidelizzazione della clientela, nonché il progressivo aumento del costo del lavoro conseguente ai rinnovi contrattuali del settore.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda6 anni 4 mesi
P.Iva / Codice Fiscale04308820713
Data iscrizione18/06/2020
Codice ateco56.10.11
AtecoRistorazione con somministrazione
Sede legaleViale Ofanto, 214 - Foggia (FG)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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