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LP SPORT MANAGEMENT S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

LP SPORT MANAGEMENT S.R.L. con sede a Roma (RM) operante dal 2021 nel settore Agenzie ed agenti o procuratori per lo spettacolo e lo sport

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato620.961,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)+125,80% (+345.961,00 €)
Dipendenti1
Fatturato per dipendente620.961,00 € (2023)
Utile65.997,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)10,63% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un posizionamento a Roma per un'agenzia attiva nella rappresentanza di talenti dello spettacolo e dello sport è, per certi versi, una scelta quasi obbligata: la capitale concentra produzioni televisive, istituzioni culturali e federazioni sportive in misura difficilmente replicabile altrove in Italia, e questo bacino di opportunità tende a premiare chi riesce a costruire relazioni solide con committenti ricorrenti. I ricavi che emergono dal bilancio si collocano su una scala che suggerisce un'operatività selettiva, probabilmente fondata su un portafoglio ristretto di clienti ad alto valore piuttosto che su volumi elevati di intermediazioni minori, una logica coerente con un settore dove la qualità del network pesa molto più della quantità delle transazioni. La sostenibilità di questo modello dipende però dalla capacità di non restare ancorati a pochi mandati esclusivi: il mercato romano dell'intrattenimento e dello sport attraversa fasi cicliche legate ai calendari produttivi e agli investimenti pubblicitari, e una diversificazione anche solo verso il digitale o i format emergenti può fare la differenza tra una crescita stabile e una stagnazione mascherata da fatturato costante.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)440.176,92 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente345.961,00 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore delle agenzie e degli agenti o procuratori per lo spettacolo e lo sport comprende i soggetti che svolgono attività di intermediazione e rappresentanza per conto di artisti, performer, atleti professionisti e società sportive, gestendo contratti, diritti d'immagine, booking e negoziazioni commerciali. Rientrano in questa categoria le agenzie di management artistico, i procuratori sportivi iscritti agli albi federali, le società di talent management e i consulenti per la gestione di carriere nel mondo dello spettacolo e dell'entertainment. Tra il 2020 e il 2024, il settore ha attraversato una fase prima di forte contrazione e poi di marcata ripresa. La pandemia da COVID-19 ha colpito duramente il comparto, azzerando nei mesi di lockdown i ricavi legati agli eventi dal vivo, ai concerti e alle competizioni sportive con pubblico. A partire dal 2022, la riapertura degli stadi e dei palazzetti, unita al boom del mercato dei diritti televisivi e dell'entertainment digitale, ha generato una significativa accelerazione. In Italia si contano alcune migliaia di operatori attivi, con una forte concentrazione nelle aree metropolitane di Milano e Roma. Il mercato dei procuratori sportivi ha ricevuto attenzione regolatoria crescente, in particolare per effetto della riforma FIFA del 2023 sulle agenzie di calcio, che ha reintrodotto obblighi di licenza e limitazioni alle commissioni, rimodellando le prassi operative degli intermediari italiani. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con una crescente pressione normativa a livello sia europeo sia federale, con regole più stringenti in materia di trasparenza dei compensi e conflitti di interesse. La digitalizzazione e la proliferazione delle piattaforme di streaming ridefiniscono i modelli di monetizzazione per artisti e atleti, richiedendo competenze sempre più ibride tra gestione dei diritti digitali e negoziazione tradizionale. La concentrazione del potere contrattuale nelle mani di grandi gruppi internazionali di management costituisce una sfida strutturale per gli operatori indipendenti italiani di dimensioni medio-piccole.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda4 anni 7 mesi
P.Iva / Codice Fiscale16413841004
Data iscrizione23/11/2021
Codice ateco74.90.94
AtecoAgenzie ed agenti o procuratori per lo spettacolo e lo sport
Sede legaleVia Tolmino, 12 - Roma (RM)
PEC-

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Pianificazione fiscale

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Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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