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MILESI NUNZIO SOC. R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

MILESI NUNZIO SOC. R.L. con sede a Arzago D'adda (BG) operante dal 1980 nel settore Commercio al dettaglio in esercizi non specializzati con prevalenza di prodotti alimentari e bevande

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato12.856.394,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+6,22% (+752.523,00 €)
Dipendenti1
Fatturato per dipendente12.856.394,00 € (2024)
Utile18.232,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)0,14% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un fatturato di questa entità nel commercio al dettaglio alimentare della Pianura Padana bergamasca rappresenta una dimensione tutt'altro che banale, collocando l'azienda in una fascia in cui la competizione con la grande distribuzione organizzata si fa sentire in modo diretto e quotidiano. In un territorio ad alta densità produttiva e con una popolazione locale abituata a standard di servizio elevati, reggere su questi volumi richiede una capacità operativa solida, con una gestione delle rotazioni di magazzino e degli approvvigionamenti che non lascia spazio a inefficienze. Il contesto lombardo premia chi riesce a costruire fedeltà di prossimità senza sacrificare la marginalità, un equilibrio difficile in un settore dove i prezzi sono sotto pressione strutturale e i costi logistici pesano in modo crescente. La sostenibilità di questa traiettoria dipende molto dalla capacità di differenziarsi sul servizio o sull'assortimento, evitando di restare intrappolati in una competizione al ribasso con operatori di scala ben più grande.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)16.084.279,67 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente752.523,00 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore comprende la vendita al dettaglio svolta in esercizi non specializzati — supermercati, ipermercati, discount, minimercati e negozi di prossimità — in cui i prodotti alimentari e le bevande rappresentano la quota prevalente dell'assortimento. Rientrano in questo ambito le grandi catene della distribuzione organizzata così come gli esercizi indipendenti a libero servizio, coprendo quindi una fascia estremamente ampia del commercio alimentare italiano. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024 il settore ha mostrato una traiettoria prima espansiva e poi più contenuta. La pandemia del 2020 ha generato un incremento significativo delle vendite, con il comparto grocery tra i pochi a registrare crescita durante i lockdown. Tra il 2021 e il 2022 il fatturato aggregato ha continuato a espandersi, sostenuto anche dalla spinta inflazionistica sui prezzi alimentari, che ha portato i valori nominali delle vendite a superare i 170 miliardi di euro a livello nazionale. Parallelamente, il numero di imprese attive ha subito una progressiva contrazione, riflettendo la pressione competitiva esercitata dalle grandi catene sui formati minori. Il canale discount ha accelerato la propria quota di mercato, avvicinandosi al 22% delle vendite grocery, mentre l'e-commerce alimentare, pur cresciuto rapidamente, rimane strutturalmente marginale rispetto alla media europea. L'occupazione nel settore si attesta attorno a 400.000 addetti, con una prevalenza di contratti part-time e un elevato tasso di femminilizzazione. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la compressione dei margini operativi in un contesto in cui l'inflazione alimentare si sta normalizzando mentre i costi energetici e logistici rimangono elevati. La crescente concentrazione del mercato favorisce i grandi gruppi della distribuzione organizzata a scapito degli operatori indipendenti. Sul piano normativo, le direttive europee sulla sostenibilità della filiera e la riduzione degli imballaggi plastici impongono investimenti strutturali rilevanti. Infine, l'evoluzione delle abitudini d'acquisto verso formati di prossimità e la digitalizzazione dei processi interni rappresentano elementi di trasformazione inevitabile per gli operatori del settore.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda45 anni 8 mesi
P.Iva / Codice Fiscale01255320168
Data iscrizione13/11/1980
Codice ateco47.11
AtecoCommercio al dettaglio in esercizi non specializzati con prevalenza di prodotti alimentari e bevande
Sede legaleVia Tenente Adami, 23 - Arzago D'adda (BG)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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