L'ARCA SRLAnalisi fatturato e dati aziendali
L'ARCA SRL con sede a Volpiano (TO) operante nel settore ASSISTENZA SOCIALE NON RESIDENZIALE
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 1.304.616,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +6,75% (+82.485,00 €) |
| Dipendenti | 10 ~ 15 |
| Fatturato per dipendente | 104.369,28 € (2023) |
| Utile | 2478,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,19% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
L'organizzazione gestisce un volume di ricavi che si posiziona nella fascia di operatori solidi nel settore dell'assistenza sociale territoriale piemontese, dove la domanda di servizi rimane strutturale nonostante la competizione tra gestori pubblici e privati, e la collocazione a Volpiano, nell'area metropolitana torinese, favorisce l'accesso a una popolazione con esigenze assistenziali significative e risorse pubbliche allocate attraverso convenzioni e appalti con enti locali. La performance economica suggerisce un'operatività consolidata con clientela stabile, probabilmente composta da utenti disabili, anziani o in difficoltà sociale affidati mediante autorizzazioni regionali, con ricavi alimentati da trasferimenti pubblici e contributi sociali che caratterizzano questo segmento e forniscono una certa prevedibilità di flussi, benché esposti a revisioni dei budget pubblici e alle rimodulazioni delle prestazioni. L'efficienza gestionale appare coerente con i vincoli tipici del welfare non residenziale, dove la redditività dipende dall'ottimizzazione delle risorse umane e dalla capacità di mantenere standard qualitativi rispettando i margini imposti dalle tariffe convenzionate, un equilibrio che richiede gestione oculata e una continua ricerca di productivity gains senza compromettere la mission sociale dell'ente.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 46.919,33 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 6598,80 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dell'assistenza sociale non residenziale raggruppa una vasta gamma di servizi erogati senza pernottamento, tra cui l'assistenza agli anziani, il supporto a persone con disabilità, i servizi per l'infanzia e l'adolescenza, il sostegno a famiglie in difficoltà e le attività di orientamento e reinserimento sociale. Vi rientrano centri diurni, servizi domiciliari, asili nido, consultori e strutture di supporto psicologico e socioassistenziale, gestiti sia da enti pubblici sia, in misura crescente, da cooperative sociali e organizzazioni del Terzo Settore. Nel periodo 2020-2024 il settore ha mostrato una resilienza strutturale nonostante le forti pressioni generate dalla pandemia da Covid-19, che ha imposto la sospensione temporanea di molti servizi in presenza e accelerato la sperimentazione di modalità di erogazione a distanza. Superata la fase emergenziale, il comparto ha beneficiato di un aumento della domanda, trainato dall'invecchiamento demografico e da una maggiore consapevolezza dei bisogni sociali. Il numero di unità locali attive ha continuato a crescere, con una presenza sempre più rilevante delle cooperative sociali di tipo A. Le risorse del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), in particolare la Missione 5 dedicata all'inclusione sociale, hanno convogliato investimenti significativi verso il potenziamento dei servizi domiciliari e la digitalizzazione delle reti assistenziali. L'occupazione nel settore è rimasta stabile o in lieve crescita, pur caratterizzandosi per una quota elevata di lavoro part-time e contratti atipici. Per il triennio 2025-2028 le principali sfide riguardano la sostenibilità economica dei gestori privati e del Terzo Settore, spesso dipendenti da tariffe pubbliche insufficienti a coprire i crescenti costi del personale. La riforma del Terzo Settore e l'evoluzione normativa sul lavoro sociale richiedono adeguamenti organizzativi complessi. La carenza di figure professionali qualificate, come educatori e assistenti sociali, rappresenta un collo di bottiglia strutturale. Infine, l'integrazione socio-sanitaria e la piena attuazione della legge delega sulla non autosufficienza costituiranno i principali banchi di prova per la tenuta e l'evoluzione del sistema.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 06031520015 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 88 |
| Ateco | ASSISTENZA SOCIALE NON RESIDENZIALE |
| Sede legale | Via San Benigno, 126 - Volpiano (TO) |
| PEC | - |
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