LA SCATOLA MAGICA SRL
Analisi fatturato e dati aziendali
LA SCATOLA MAGICA SRL con sede a Roma (RM) operante dal 2007 nel settore ASSISTENZA SOCIALE NON RESIDENZIALE
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 684.514,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +5,97% (+38.556,00 €) |
| Dipendenti | 20 ~ 49 |
| Fatturato per dipendente | 19.840,99 € (2024) |
| Utile | 4293,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,63% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
-
Analisi aggiornata al 05/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 38.556,00 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 1117,57 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dell'assistenza sociale non residenziale raggruppa una vasta gamma di servizi erogati senza pernottamento, tra cui l'assistenza agli anziani, il supporto a persone con disabilità, i servizi per l'infanzia e l'adolescenza, il sostegno a famiglie in difficoltà e le attività di orientamento e reinserimento sociale. Vi rientrano centri diurni, servizi domiciliari, asili nido, consultori e strutture di supporto psicologico e socioassistenziale, gestiti sia da enti pubblici sia, in misura crescente, da cooperative sociali e organizzazioni del Terzo Settore. Nel periodo 2020-2024 il settore ha mostrato una resilienza strutturale nonostante le forti pressioni generate dalla pandemia da Covid-19, che ha imposto la sospensione temporanea di molti servizi in presenza e accelerato la sperimentazione di modalità di erogazione a distanza. Superata la fase emergenziale, il comparto ha beneficiato di un aumento della domanda, trainato dall'invecchiamento demografico e da una maggiore consapevolezza dei bisogni sociali. Il numero di unità locali attive ha continuato a crescere, con una presenza sempre più rilevante delle cooperative sociali di tipo A. Le risorse del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), in particolare la Missione 5 dedicata all'inclusione sociale, hanno convogliato investimenti significativi verso il potenziamento dei servizi domiciliari e la digitalizzazione delle reti assistenziali. L'occupazione nel settore è rimasta stabile o in lieve crescita, pur caratterizzandosi per una quota elevata di lavoro part-time e contratti atipici. Per il triennio 2025-2028 le principali sfide riguardano la sostenibilità economica dei gestori privati e del Terzo Settore, spesso dipendenti da tariffe pubbliche insufficienti a coprire i crescenti costi del personale. La riforma del Terzo Settore e l'evoluzione normativa sul lavoro sociale richiedono adeguamenti organizzativi complessi. La carenza di figure professionali qualificate, come educatori e assistenti sociali, rappresenta un collo di bottiglia strutturale. Infine, l'integrazione socio-sanitaria e la piena attuazione della legge delega sulla non autosufficienza costituiranno i principali banchi di prova per la tenuta e l'evoluzione del sistema.
Analisi aggiornata al 05/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 19 anni |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 09477601000 |
| Data iscrizione | 07/05/2007 |
| Codice ateco | 88 |
| Ateco | ASSISTENZA SOCIALE NON RESIDENZIALE |
| Sede legale | Via Alfredo Catalani, 31/35 - Roma (RM) |
| PEC | - |
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