LA CHIQUITA - SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATAAnalisi fatturato e dati aziendali
LA CHIQUITA - SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA con sede a Albenga (SV) operante nel settore Gestione di altri impianti sportivi n.c.a.
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 68.724,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | -6,68% (-4919,00 €) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2024) |
| Utile | -7285,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | -10,60% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Nel contesto della gestione di impianti sportivi diffusi lungo la Liguria, una realtà di queste dimensioni evidenzia il carattere frammentato e locale di questo segmento, dove la redditività dipende fortemente dalla capacità di attrarre una base stabile di utenti nel bacino d'utenza immediato e dalla gestione efficiente dei costi fissi strutturali. La zona di Albenga, con il suo ruolo di centro intermedio della provincia di Savona, offre un potenziale che richiede però una programmazione attenta delle attività e una diversificazione dei servizi per compensare la stagionalità turistica tipica della costa ligure e la concorrenza con i grandi poli sportivi delle aree metropolitane vicine. Un fatturato contenuto di questa natura suggerisce un'operatività focalizzata su segmenti specifici o su una utenza principalmente locale, scenario nel quale la sostenibilità economica dipende dalla precisione nella gestione delle risorse e da una marginalità che consenta di coprire gli oneri fissi di gestione dell'impianto. La prospettiva di crescita per realtà di questo tipo risiede spesso nella costruzione di partnership con le istituzioni locali, nella creazione di programmi comunitari che alimentino frequenza costante durante tutto l'anno, e nella capacità di proporre servizi aggiuntivi che aumentino il valore percepito dall'utente finale.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 1062,50 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende la gestione di impianti sportivi non classificati altrove, includendo strutture come palestre, piscine, campi da tennis, piste di pattinaggio, centri polivalenti e altri spazi destinati alla pratica sportiva che non rientrano nella gestione di stadi o impianti per sport specifici già codificati. Vi confluiscono tanto operatori privati quanto enti pubblici e associazioni sportive dilettantistiche che gestiscono strutture in concessione o proprietà diretta. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha vissuto una delle fasi più turbolente della sua storia recente. La pandemia da Covid-19 ha determinato la chiusura forzata degli impianti per mesi nel 2020 e nel 2021, generando perdite di fatturato stimate tra il 40% e il 60% per molti operatori, con una significativa riduzione degli iscritti e dei contratti stagionali. Il rimbalzo registrato tra il 2022 e il 2023 è stato robusto: secondo le rilevazioni di settore e i dati ISTAT, il numero di imprese attive si è progressivamente stabilizzato intorno alle 12.000-14.000 unità, con una crescita della domanda di servizi sportivi legata alla maggiore consapevolezza del benessere fisico post-pandemia. L'occupazione ha recuperato terreno, pur con persistenti difficoltà nel reperire personale qualificato come istruttori e tecnici sportivi certificati. Il 2024 ha confermato un trend positivo, sostenuto anche dagli incentivi fiscali legati alla riforma dello sport (D.Lgs. 36/2021), pienamente operativa da luglio 2023. Per il quadriennio 2025-2028, il settore dovrà affrontare pressioni rilevanti sul fronte dei costi energetici, che rappresentano una voce critica per impianti ad alta intensità di consumo come piscine e palestre climatizzate. La digitalizzazione dei servizi, dalla prenotazione online alla gestione dei dati degli utenti, imporrà investimenti tecnologici non sempre accessibili alle realtà più piccole. Sul piano normativo, l'adeguamento agli standard europei in materia di accessibilità e sostenibilità ambientale degli impianti costituirà un ulteriore onere strutturale, mentre la concorrenza delle piattaforme di fitness digitale continuerà a erodere segmenti di utenza tradizionale.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01836040095 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 93.11.9 |
| Ateco | Gestione di altri impianti sportivi n.c.a. |
| Sede legale | Regione Rapalline, 93/1 - Albenga (SV) |
| PEC | - |
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