INVOLLEY SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATAAnalisi fatturato e dati aziendali
INVOLLEY SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA con sede a Lugo (RA) operante nel settore Attività di club sportivi
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 223.955,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +9,44% (+19.320,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 55.988,75 € (2024) |
| Utile | 14.628,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 6,53% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un club sportivo di questa dimensione a Lugo opera in un contesto dove la sostenibilità delle attività passa principalmente per la gestione efficiente delle risorse e la capacità di diversificare i flussi di ricavo oltre le sole quote associative, il che suggerisce un'organizzazione che probabilmente combina adesioni stagionali con servizi complementari e magari qualche evento generatore di introiti aggiuntivi. La Romagna è una zona con tradizione calcistica e sportiva radicata, dove la competitività locale può spingere anche realtà minori a mantenersi snelle operativamente e attente ai costi di gestione degli impianti, aspetto critico per strutture di questa scala dove ogni margine conta parecchio. Il dato di ricavi si colloca in quella fascia che rispecchia un club probabilmente di calcio dilettantistico o comunque di sport amatoriale con base locale consolidata, capace di mantenersi autonomo senza dipendere eccessivamente da sponsor esteri, cosa che in Emilia-Romagna rimane ancora piuttosto fattibile dato il tessuto di aziende locali abituate al supporto dello sport di comunità. Il fatto che la struttura generi ricavi regolari indica un presidio stabile del mercato locale e una governance che sa bilanciare l'aspetto sportivo con quello gestionale, elemento fondamentale per non finire tra le realtà che si sgonfiano rapidamente quando la passione dei fondatori non incontra la logica economica.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 981.200,60 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 4830,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore delle attività di club sportivi comprende le organizzazioni e associazioni che gestiscono squadre o club sportivi professionistici e dilettantistici, incluse società calcistiche, basket, pallavolo, rugby, tennis e numerose altre discipline, con funzioni che spaziano dalla gestione delle gare all'organizzazione di allenamenti, dalla gestione degli atleti alla partecipazione a competizioni nazionali e internazionali. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di profonda discontinuità, con il biennio 2020-2021 segnato dalla pandemia da COVID-19 che ha causato la chiusura di impianti, la sospensione di campionati e un crollo stimato dei ricavi aggregati superiore al 30% rispetto ai livelli pre-crisi, con effetti particolarmente severi sulle società di minori dimensioni e sullo sport dilettantistico. La ripresa avviata nel 2022 è stata sostenuta dal ritorno del pubblico negli stadi e nei palazzetti, dalla ripresa dei contratti televisivi e dallo sviluppo delle sponsorizzazioni, che nel calcio professionistico hanno contribuito a stabilizzare i ricavi delle principali leghe. Tuttavia, il numero complessivo di associazioni sportive dilettantistiche ha registrato una contrazione, con diverse realtà locali che non hanno ripreso le attività dopo la pandemia. La riforma dello sport italiano, entrata progressivamente in vigore tra il 2022 e il 2023 con i decreti attuativi della legge delega del 2019, ha introdotto significative novità in materia di lavoro sportivo, welfare e riconoscimento dei lavoratori del settore, generando oneri gestionali aggiuntivi soprattutto per le realtà associative medio-piccole. Per il triennio 2025-2028, le principali sfide riguardano la sostenibilità finanziaria dei club di livello intermedio, stretti tra costi crescenti per i compensi degli atleti e ricavi ancora volatili, la necessità di adeguamento infrastrutturale degli impianti sportivi spesso obsoleti, e la piena applicazione della riforma del lavoro sportivo che impone una regolarizzazione contrattuale di figure tradizionalmente inquadrate in forma volontaristica. La concorrenza dell'intrattenimento digitale rappresenta inoltre una pressione strutturale sulla capacità di attrarre pubblico giovane, mentre l'internazionalizzazione dei diritti televisivi offre opportunità selettive solo per i brand sportivi di maggiore visibilità.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 02529010395 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 93.12 |
| Ateco | Attività di club sportivi |
| Sede legale | Via Lumagni, 34 - Lugo (RA) |
| PEC | - |
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