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CAVISA S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

CAVISA S.R.L. con sede a Spadafora (ME) operante dal 2021 nel settore Ristorazione senza somministrazione con preparazione di cibi da asporto

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato358.022,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+9,11% (+29.884,00 €)
Dipendenti6 ~ 9
Fatturato per dipendente47.736,27 € (2024)
Utile10.987,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)3,07% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Il giro d'affari registrato si colloca su una dimensione tipicamente compatibile con una realtà locale ben avviata nel segmento dell'asporto, un comparto che in Sicilia ha vissuto una trasformazione profonda negli ultimi anni, spinto prima dall'emergenza pandemica e poi da un cambiamento strutturale nelle abitudini di consumo. Spadafora, centro del messinese affacciato su una direttrice costiera trafficata, offre una domanda abbastanza stabile ma stagionalmente sensibile, e in questo contesto un volume di ricavi di questa entità suggerisce una capacità di presidio del territorio che va oltre la semplice sopravvivenza, indicando probabilmente una gestione attenta dei flussi di cassa e dei costi di approvvigionamento, elementi decisivi in un settore dove i margini si erodono rapidamente se la rotazione dei prodotti e la calibrazione del menù non sono tenute sotto controllo continuo. La sfida per un operatore di questa dimensione rimane quella di consolidare la propria efficienza operativa senza perdere la flessibilità che caratterizza le insegne indipendenti rispetto alle catene, soprattutto in un mercato regionale dove la concorrenza informale è ancora molto presente.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)15.098,43 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente3984,53 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della ristorazione senza somministrazione con preparazione di cibi da asporto comprende tutte le attività di preparazione e vendita di pasti e pietanze pronti al consumo che non prevedono la fruizione in loco, includendo rosticcerie, friggitorie, gastronomie, paninoteche, kebabberie, sushi bar con servizio esclusivo d'asporto e attività analoghe. Rientrano in questo perimetro anche le cucine dedicate esclusivamente alla consegna a domicilio, le cosiddette dark kitchen o ghost kitchen, che hanno rappresentato una delle innovazioni strutturali più significative dell'ultimo quinquennio. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte trasformazione. La pandemia da COVID-19 ha inizialmente penalizzato l'intera filiera della ristorazione, ma ha contestualmente accelerato la domanda di cibo da asporto e delivery, spingendo molti operatori tradizionali a riconvertirsi parzialmente o integralmente verso questo modello. Tra il 2021 e il 2023 il numero di imprese attive in questo comparto è cresciuto sensibilmente, con una stima di oltre 25.000 unità locali censite in Italia, e il mercato del food delivery ha raggiunto un valore prossimo ai 2 miliardi di euro. L'occupazione ha registrato un incremento, trainata anche dall'espansione delle piattaforme digitali di intermediazione come Deliveroo, Just Eat e Uber Eats, che hanno ampliato la base di clientela raggiungibile. Per il triennio 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con sfide rilevanti: l'aumento dei costi delle materie prime e dell'energia comprime i margini operativi, mentre la pressione competitiva si intensifica per effetto della proliferazione di nuovi operatori e delle politiche tariffarie delle piattaforme. Sul piano normativo, l'evoluzione della disciplina sul lavoro dei rider e le crescenti attenzioni regolatorie europee in materia di sostenibilità degli imballaggi monouso rappresentano variabili critiche. La digitalizzazione dei processi di ordinazione e la fidelizzazione della clientela tramite app proprietarie costituiranno fattori discriminanti per la sopravvivenza competitiva degli operatori.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda5 anni
P.Iva / Codice Fiscale03671180838
Data iscrizione12/07/2021
Codice ateco56.10.2
AtecoRistorazione senza somministrazione con preparazione di cibi da asporto
Sede legalePiazza Vittorio Emanuele Iii, 86/D - Spadafora (ME)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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