VIVI VACANZE SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali
VIVI VACANZE SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Porto San Giorgio (FM) operante dal 2014 nel settore Attivita' dei tour operator
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 1.691.323,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +25,58% (+344.491,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 422.830,75 € (2023) |
| Utile | 29.306,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 1,73% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Porto San Giorgio si colloca in un territorio adriatico che ha saputo costruire nel tempo una vocazione turistica riconoscibile, e un operatore che si muove su volumi di questa portata sta chiaramente lavorando su scala più che locale, probabilmente aggregando flussi regionali o intercettando domanda da bacini geograficamente distanti. Il livello di ricavi suggerisce un'organizzazione che ha superato la fase artigianale del business, dove la capacità di negoziare con fornitori, strutturare pacchetti competitivi e gestire la stagionalità marchigiana diventa determinante per mantenere i margini. In un comparto dove la pressione delle piattaforme digitali ha ridisegnato le aspettative dei viaggiatori e compresso i margini di intermediazione, reggere su questi volumi implica una discreta efficienza operativa e probabilmente una specializzazione tematica o geografica che protegge dalla competizione più orizzontale. La sostenibilità di questa traiettoria dipende molto dalla capacità di fidelizzare i canali di distribuzione e di non restare troppo esposti alla variabilità stagionale che caratterizza storicamente l'Adriatico centro-meridionale.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 535.199,83 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 86.122,75 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dei tour operator comprende le attività di organizzazione e confezionamento di pacchetti turistici completi, che combinano trasporto, alloggio, escursioni e servizi accessori venduti poi attraverso agenzie di viaggio o direttamente al consumatore finale. Include operatori specializzati in turismo outgoing, incoming e domestico, con una segmentazione che spazia dal turismo di massa alle proposte di nicchia come viaggi avventura, culturali o di lusso. Il periodo 2020-2024 ha rappresentato una delle fasi più turbolente della storia recente per questo comparto. Il biennio 2020-2021 ha segnato un crollo pressoché totale dei ricavi, con perdite stimate superiori all'80% del fatturato aggregato a causa delle restrizioni pandemiche e del blocco dei flussi internazionali. Numerose realtà imprenditoriali, specialmente le medio-piccole, non hanno superato la crisi, determinando una contrazione del numero di operatori attivi. A partire dal 2022 e con maggiore slancio nel 2023, il settore ha registrato una ripresa sostenuta, trainata dalla domanda repressa dei consumatori e dal rilancio del turismo internazionale verso l'Italia e dei viaggi degli italiani all'estero. Il 2023 ha visto molti operatori recuperare o avvicinarsi ai livelli di fatturato pre-pandemia, con una crescita della componente digitale nella distribuzione e nella personalizzazione dei pacchetti. Il 2024 ha consolidato questa tendenza, con particolare vivacità nei segmenti premium e nei viaggi a lungo raggio. Per il triennio 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con pressioni strutturali di rilievo. L'aumento dei costi operativi, inclusi quelli energetici e del trasporto aereo, comprime i margini. La crescente disintermediazione digitale, con piattaforme online che aggregano servizi direttamente, erode le quote di mercato tradizionali. Sul fronte normativo, l'adeguamento alla direttiva europea sui pacchetti turistici e la crescente attenzione alla sostenibilità ambientale impongono investimenti significativi in compliance e riposizionamento dell'offerta.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 11 anni 7 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 02221340447 |
| Data iscrizione | 25/11/2014 |
| Codice ateco | 79.12 |
| Ateco | Attivita' dei tour operator |
| Sede legale | Viale Cavallotti, 21 - Porto San Giorgio (FM) |
| PEC | - |
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