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VALCOOP - CONSORZIO DI SOCIETA' COOPERATIVEAnalisi fatturato e dati aziendali

VALCOOP - CONSORZIO DI SOCIETA' COOPERATIVE con sede a Pistoia (PT) operante dal 2012 nel settore Altre attivita' di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato5.944.012,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)-1,02% (-61.327,00 €)
Dipendenti3 ~ 5
Fatturato per dipendente1.486.003,00 € (2024)
Utile2722,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)0,05% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel cuore della Toscana, dove la densità di piccole e medie imprese manifatturiere crea una domanda strutturale di supporto gestionale e strategico, questo livello di fatturato colloca l'azienda tra i player consolidati della consulenza amministrativa locale, suggerendo una base clientelare stabile e probabilmente caratterizzata da relazioni pluriennali con realtà industriali del distretto. La crescita dello studio pistoiese appare legata alla capacità di intercettare il bisogno continuo di riorganizzazione e pianificazione che le aziende del territorio affrontano, specialmente in fasi di transizione generazionale o quando cercano efficientamento dei processi, il che denota una posizione operativa solida ma non necessariamente dominante nel panorama regionale dove la concorrenza fra consulenti rimane elevata. Pistoia, pur essendo meno visibile di Firenze o Prato nella narrazione economica toscana, conserva un tessuto industriale importante intorno a macchinari e metallurgia, fornendo al consulente una materia prima relazionale significativa, tuttavia il consolidamento ulteriore dei ricavi dipenderebbe dalla capacità di differenziare l'offerta o di accompagnare le imprese verso sfide nuove, come la transizione digitale o la sostenibilità, dove la consulenza puramente amministrativa tende a incontrare margini di crescita sempre più esigenti.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)-69.613,86 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-15.331,75 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della consulenza imprenditoriale, amministrativo-gestionale e di pianificazione aziendale raggruppa un insieme eterogeneo di attività professionali orientate al supporto strategico, organizzativo e gestionale delle imprese, includendo servizi quali la consulenza in materia di pianificazione strategica, gestione del cambiamento, ottimizzazione dei processi, supporto alla governance aziendale e consulenza direzionale in senso lato, con esclusione delle aree più specialistiche coperte da altri codici specifici. In Italia, il comparto ha attraversato un ciclo particolarmente dinamico nel periodo 2020-2024: dopo una flessione iniziale legata all'emergenza pandemica nel 2020, il settore ha registrato una robusta ripresa a partire dal 2021, trainata dalla domanda di supporto consulenziale connessa all'accesso ai fondi del PNRR, alla digitalizzazione e alla riorganizzazione post-Covid delle strutture aziendali. Secondo i dati di Confindustria e delle principali associazioni di categoria, il mercato italiano della consulenza direzionale ha superato i 6 miliardi di euro di fatturato complessivo nel 2023, con tassi di crescita annui intorno al 5-7%, e il numero di operatori attivi si è mantenuto elevato, con una predominanza di micro e piccole imprese accanto ad alcune realtà medio-grandi. L'occupazione nel comparto ha mostrato una tendenza espansiva, con crescente ricorso a profili ibridi che combinano competenze manageriali e digitali. Guardando al periodo 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con la progressiva integrazione dell'intelligenza artificiale generativa nei processi di analisi e supporto decisionale, che potrebbe ridefinire i modelli di servizio e comprimere i margini su attività standardizzabili. Sul fronte normativo, l'evoluzione della regolamentazione europea in materia di sostenibilità aziendale — in particolare la direttiva CSRD — genererà nuova domanda di consulenza specializzata, ma imporrà anche aggiornamenti profondi delle competenze interne agli studi e alle società operanti nel comparto.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda14 anni 2 mesi
P.Iva / Codice Fiscale01787610474
Data iscrizione09/08/2012
Codice ateco70.22.09
AtecoAltre attivita' di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-gestionale e pianificazione aziendale
Sede legaleVia Dello Stadio, 4 - Pistoia (PT)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.

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