UPSIDE S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
UPSIDE S.R.L. con sede a Milano (MI) operante nel settore Agenzie ed agenti o procuratori per lo spettacolo e lo sport
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 458.392,00 € (2016) |
|---|---|
| Incremento del fatturato | - (-) |
| Dipendenti | 1 |
| Fatturato per dipendente | 458.392,00 € (2016) |
| Utile | -156.561,00 € (2016) |
| Utile (% sul fatturato) | -34,15% (2016) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Con un volume d'affari che si colloca nella fascia medio-bassa per un'agenzia di rappresentanza attiva nello spettacolo e nello sport a Milano, i ricavi riflettono probabilmente una struttura boutique, concentrata su un portafoglio selezionato di talenti o eventi piuttosto che su una clientela ampia e diversificata. Milano resta il fulcro naturale di questo mercato in Italia, dove si concentrano le principali produzioni televisive, i grandi brand dello sport e le agenzie internazionali, rendendo la concorrenza particolarmente serrata e la capacità di posizionamento determinante per la sostenibilità del business. In un settore dove i ricavi dipendono quasi interamente dalla qualità delle relazioni, dalla reputazione e dalla capacità di costruire deal ripetibili, una dimensione contenuta non è necessariamente un segnale di debolezza ma può indicare una scelta deliberata di specializzazione, a patto che i margini reggano il confronto con i costi fissi tipici di una presenza strutturata in una piazza costosa come il capoluogo lombardo. La vera domanda, per un operatore di questa scala, è se il modello genera flussi sufficientemente stabili o se rimane esposto alla volatilità dei singoli contratti.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | - (2016) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2016) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore delle agenzie e degli agenti o procuratori per lo spettacolo e lo sport comprende i soggetti che svolgono attività di intermediazione e rappresentanza per conto di artisti, performer, atleti professionisti e società sportive, gestendo contratti, diritti d'immagine, booking e negoziazioni commerciali. Rientrano in questa categoria le agenzie di management artistico, i procuratori sportivi iscritti agli albi federali, le società di talent management e i consulenti per la gestione di carriere nel mondo dello spettacolo e dell'entertainment. Tra il 2020 e il 2024, il settore ha attraversato una fase prima di forte contrazione e poi di marcata ripresa. La pandemia da COVID-19 ha colpito duramente il comparto, azzerando nei mesi di lockdown i ricavi legati agli eventi dal vivo, ai concerti e alle competizioni sportive con pubblico. A partire dal 2022, la riapertura degli stadi e dei palazzetti, unita al boom del mercato dei diritti televisivi e dell'entertainment digitale, ha generato una significativa accelerazione. In Italia si contano alcune migliaia di operatori attivi, con una forte concentrazione nelle aree metropolitane di Milano e Roma. Il mercato dei procuratori sportivi ha ricevuto attenzione regolatoria crescente, in particolare per effetto della riforma FIFA del 2023 sulle agenzie di calcio, che ha reintrodotto obblighi di licenza e limitazioni alle commissioni, rimodellando le prassi operative degli intermediari italiani. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con una crescente pressione normativa a livello sia europeo sia federale, con regole più stringenti in materia di trasparenza dei compensi e conflitti di interesse. La digitalizzazione e la proliferazione delle piattaforme di streaming ridefiniscono i modelli di monetizzazione per artisti e atleti, richiedendo competenze sempre più ibride tra gestione dei diritti digitali e negoziazione tradizionale. La concentrazione del potere contrattuale nelle mani di grandi gruppi internazionali di management costituisce una sfida strutturale per gli operatori indipendenti italiani di dimensioni medio-piccole.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 07434600966 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 74.90.94 |
| Ateco | Agenzie ed agenti o procuratori per lo spettacolo e lo sport |
| Sede legale | Via Pietrasanta, 14 - Milano (MI) |
| PEC | - |
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