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UNI-CLASS S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

UNI-CLASS S.R.L. con sede a San Giovanni Lupatoto (VR) operante dal 2018 nel settore Commercio al dettaglio di altri prodotti non alimentari n.c.a.

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato335.736,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)-34,18% (-174.308,00 €)
Dipendenti2
Fatturato per dipendente167.868,00 € (2023)
Utile16.327,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)4,86% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel mercato del dettaglio diffuso della provincia di Verona, una base di ricavi di questa scala riflette l'operatività tipica di un piccolo punto vendita capace di presidiare un segmento specifico del consumo non alimentare, dove la competizione locale e l'e-commerce hanno ridisegnato le dinamiche di sopravvivenza verso formati più specializzati o nicchiali. San Giovanni Lupatoto, come comune della cintura veronese, offre una densità demografica che sostiene questo tipo di commercio ma non consente margini di crescita inerziale, perché la struttura del flusso clientelare rimane legata al bacino locale e alla capacità di differenziazione rispetto alle piattaforme online. In questo contesto, il fatturato segnala un'azienda che mantiene redditività operativa gestendo una rotazione contenuta ma stabile, probabilmente attraverso una selezione attenta del mix merceologico e una gestione efficiente degli spazi espositivi, elemento cruciale quando lo spazio non è abbondante e i costi fissi pesano su volumi moderati. La sostenibilità di una realtà di questa dimensione dipende dalla capacità di coltivare rapporti diretti con i clienti e dalla tempestività nel adattarsi ai trend di consumo locale, piuttosto che dalla ricerca di economie di scala che il formato non consente.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)479.965,63 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-87.154,00 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore in esame raggruppa tutte le attività di commercio al dettaglio in esercizi specializzati dedicate alla vendita di prodotti non alimentari che non trovano collocazione in categorie merceologiche più specifiche: rientrano in questa voce, a titolo esemplificativo, la vendita di articoli religiosi, souvenirs, articoli da collezione, prodotti per animali domestici non classificati altrove, oggettistica varia e materiali per hobby e creatività. Si tratta di un segmento estremamente eterogeneo, composto prevalentemente da microimprese e piccole imprese a conduzione familiare, distribuite su tutto il territorio nazionale con una concentrazione nelle aree urbane e turistiche. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità. La pandemia da Covid-19 ha determinato nel 2020 una contrazione significativa dei ricavi, con chiusure forzate prolungate che hanno colpito in modo particolare i negozi fisici di piccole dimensioni. La ripresa avviata nel 2021-2022 è stata sostenuta dalla riapertura del turismo e da una domanda repressa dei consumatori, ma ha anche accelerato la transizione verso i canali digitali e l'e-commerce. Tra il 2023 e il 2024 il numero di imprese attive ha mostrato una leggera flessione, riflettendo una razionalizzazione strutturale del commercio al dettaglio tradizionale in Italia, con cessazioni che hanno superato le nuove aperture in diverse province. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con pressioni competitive crescenti provenienti dalle piattaforme di vendita online, sia nazionali sia internazionali, che erodono progressivamente le quote di mercato dei punti vendita fisici. L'adeguamento alle normative europee sulla sostenibilità degli imballaggi e la tracciabilità dei prodotti rappresenterà un onere aggiuntivo per le imprese di minori dimensioni. La digitalizzazione dei processi di vendita e la capacità di costruire esperienze d'acquisto distintive costituiranno fattori discriminanti per la sopravvivenza competitiva degli operatori del settore.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda8 anni 9 mesi
P.Iva / Codice Fiscale04532270230
Data iscrizione17/01/2018
Codice ateco47.78.99
AtecoCommercio al dettaglio di altri prodotti non alimentari n.c.a.
Sede legaleViale Olimpia, 3 - San Giovanni Lupatoto (VR)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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