UAPPALA SPORTING CLUB VILLA LLOYD - SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTIS DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA O IN FORMA ABBREVIATA UAPPALA SPORTING CLUB VILLA LLOYD - S.S.D.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
UAPPALA SPORTING CLUB VILLA LLOYD - SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTIS DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA O IN FORMA ABBREVIATA UAPPALA SPORTING CLUB VILLA LLOYD - S.S.D.R.L. con sede a Livorno (LI) operante dal 2022 nel settore Enti e organizzazioni sportive, promozione di eventi sportivi
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 611.957,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +314,65% (+464.373,00 €) |
| Dipendenti | 2 |
| Fatturato per dipendente | 305.978,50 € (2023) |
| Utile | -55.222,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | -9,02% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
In una città portuale come Livorno con una tradizione calcistica consolidata ma non dominante nel panorama italiano, generare ricavi di questa entità nel comparto sportivo segnala una gestione operativa attenta, probabilmente incentrata su un mix fra attività agonistiche locali e iniziative promozionali territoriali che sfruttano la prossimità a bacini di utenza diversificati. L'ordine di grandezza dei ricavi riflette il posizionamento tipico di realtà che operano su scala regionale o subregionale senza pretese di visibilità nazionale, dove la sostenibilità dipende dalla capacità di mantenere alta la densità di eventi e dalla costruzione di partnership con enti pubblici e sponsor privati locali. La Toscana centrale, pur non rappresentando un epicentro dello sport professionistico italiano, offre comunque spazi di crescita per organizzatori capaci di innovare nell'offerta, sfruttando la curiosità per iniziative che creano aggregazione e movimentazione economica nel territorio. In questo contesto, la struttura dei ricavi rivela una gestione che sa dosare le risorse fra la manutenzione di attività ricorrenti e la sperimentazione di format nuovi, bilanciando le pressioni di un mercato locale competitivo con le esigenze di efficienza.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 580.625,04 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 232.186,50 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende le attività svolte da federazioni sportive nazionali e regionali, enti di promozione sportiva, società e associazioni che organizzano e gestiscono eventi competitivi, manifestazioni sportive e attività promozionali legate allo sport. Rientrano in questo ambito sia le grandi organizzazioni affiliate al CONI e al CIP, sia i sodalizi locali che promuovono discipline sportive a livello amatoriale e agonistico, inclusa la gestione di campionati, tornei, gare e raduni. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase fortemente discontinua: il biennio 2020-2021 ha registrato una contrazione severa a causa delle restrizioni pandemiche, con la sospensione di eventi, il blocco degli accessi agli impianti e una drastica riduzione dei ricavi da botteghino, sponsorizzazioni e diritti televisivi. La ripresa è stata rapida e sostenuta a partire dal 2022, favorita dalla riapertura degli stadi e degli impianti al pubblico, dal ritorno degli investimenti pubblicitari e dall'effetto traino di grandi eventi internazionali ospitati in Italia. Il numero di associazioni sportive dilettantistiche si attesta intorno a 130.000 unità, con un'occupazione complessiva stimata in circa 200.000 addetti tra lavoratori dipendenti e collaboratori, un dato in crescita anche grazie alla riforma dello sport (D.Lgs. 36/2021), entrata a pieno regime nel 2023, che ha introdotto nuove tutele lavorative e modificato l'inquadramento fiscale e previdenziale degli operatori del settore. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la sostenibilità finanziaria delle organizzazioni minori, ancora dipendenti in misura rilevante da fondi pubblici e contributi associativi, in un contesto di crescente pressione sui bilanci comunali. Sul fronte normativo, il completamento dell'attuazione della riforma dello sport impone adeguamenti strutturali significativi per migliaia di enti. La digitalizzazione della promozione sportiva e la competizione per l'attenzione dei giovani, sempre più attratti da forme di intrattenimento alternative, rappresentano ulteriori variabili critiche per la tenuta e lo sviluppo del settore.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 4 anni 2 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 02006590497 |
| Data iscrizione | 16/08/2022 |
| Codice ateco | 93.19.1 |
| Ateco | Enti e organizzazioni sportive, promozione di eventi sportivi |
| Sede legale | Via Giuseppe Pietri, 7 - Livorno (LI) |
| PEC | - |
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