TERZO TEMPO S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
TERZO TEMPO S.R.L. con sede a San Mango Piemonte (SA) operante dal 2011 nel settore Gestione di impianti sportivi polivalenti
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 211.169,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | -37,56% (-127.045,00 €) |
| Dipendenti | 6 ~ 9 |
| Fatturato per dipendente | 28.155,87 € (2023) |
| Utile | 4511,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 2,14% (2023) |
| Stato di attività | - |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Il volume d'affari raggiunto da questa realtà piemontese si colloca in una fascia contenuta ma non anomala per un impianto sportivo polivalente radicato in un contesto locale di piccole dimensioni, dove il bacino d'utenza è per definizione limitato e la domanda dipende strettamente dalla densità demografica del territorio circostante. In un settore che vive di abbonamenti, corsi e locazioni degli spazi, la capacità di generare ricavi continuativi è spesso più indicativa della salute del modello gestionale che il dato assoluto in sé, e a questa scala geografica mantenere una certa regolarità nei flussi richiede una programmazione attenta dell'offerta e una fidelizzazione solida della clientela locale. La sfida strutturale per realtà simili resta quella di ottimizzare l'utilizzo degli spazi nelle fasce orarie meno frequentate, riducendo il peso dei costi fissi su una base di ricavi che difficilmente può crescere oltre certi limiti senza un ampliamento dell'attrattività verso comuni limitrofi. Il quadro complessivo suggerisce un'operatività coerente con le possibilità del territorio, ma anche la necessità di presidiare con cura ogni leva di efficienza disponibile per sostenere nel tempo l'equilibrio gestionale.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -41.678,00 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -16.939,33 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della gestione di impianti sportivi polivalenti comprende l'amministrazione e l'esercizio di strutture destinate alla pratica di più discipline sportive, come palazzetti dello sport, centri sportivi polifunzionali, palestre comunali e complessi attrezzati con campi da gioco, piscine e spazi fitness. Rientrano in questo ambito sia le strutture pubbliche affidate in concessione a soggetti privati o associazioni sportive dilettantistiche, sia gli impianti a gestione interamente privata, spesso organizzati in forma di società sportive o imprese commerciali. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità. La pandemia da Covid-19 ha causato chiusure prolungate nel 2020 e nel 2021, con perdite di fatturato stimate tra il 40% e il 60% rispetto ai livelli pre-crisi, secondo dati di Sport e Salute e di alcune associazioni di categoria. La ripresa avvenuta tra il 2022 e il 2023 è stata sostenuta da una domanda crescente di attività fisica e benessere, con un aumento delle iscrizioni e una progressiva riorganizzazione dell'offerta. Il numero complessivo di gestori registra una lieve contrazione strutturale, con una tendenza alla concentrazione verso operatori più strutturati e all'abbandono di impianti obsoleti o poco redditizi. L'occupazione nel settore ha mostrato segnali di recupero, pur rimanendo ancora al di sotto dei livelli del 2019 in alcune aree geografiche, in particolare nel Sud Italia. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano l'adeguamento energetico degli impianti, molti dei quali presentano consumi elevati e richiedono investimenti significativi per conformarsi alle normative europee sull'efficienza energetica. La digitalizzazione della gestione, l'evoluzione delle abitudini dei fruitori verso formule flessibili e la concorrenza delle palestre low-cost rappresentano ulteriori pressioni competitive. L'attuazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza prevede risorse dedicate alla riqualificazione degli impianti pubblici, che potranno influenzare l'assetto del settore nei prossimi anni.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 15 anni 2 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 04925990659 |
| Data iscrizione | 29/04/2011 |
| Codice ateco | 93.11.3 |
| Ateco | Gestione di impianti sportivi polivalenti |
| Sede legale | Via Calderulo, 4 - San Mango Piemonte (SA) |
| PEC | - |
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