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TERRA LUCANA SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali

TERRA LUCANA SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Potenza (PZ) operante dal 2016 nel settore Minimercati ed altri esercizi non specializzati di alimentari vari

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato98.803,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)-20,37% (-25.271,00 €)
Dipendenti1
Fatturato per dipendente98.803,00 € (2023)
Utile1785,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)1,81% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un volume d'affari di questa entità, per un esercizio alimentare non specializzato nel contesto lucano, si colloca in una fascia che richiede una lettura attenta alle specificità del mercato locale, dove la domanda è strutturalmente contenuta e la concorrenza si gioca spesso sulla prossimità geografica più che sulla leva del prezzo. Potenza, come capoluogo regionale di una delle aree a minore densità demografica del paese, offre bacini d'utenza limitati ma relativamente stabili, il che rende la capacità di fidelizzare la clientela di quartiere un fattore determinante per sostenere la continuità dei ricavi nel tempo. A questo livello di giro d'affari, la tenuta economica dipende in misura significativa da quanto l'esercizio riesce a ottimizzare la rotazione delle referenze e a contenere gli sprechi, due leve operative che nei minimercati di piccola scala incidono in modo sproporzionato sulla marginalità complessiva. La sostenibilità del modello passa quindi meno da ambizioni di crescita dei volumi e più da una gestione quotidiana molto precisa, dove ogni inefficienza nel rifornimento o nell'assortimento si traduce rapidamente in pressione sui conti.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)119.070,80 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-25.271,00 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore dei minimercati e degli esercizi non specializzati di vendita al dettaglio di prodotti alimentari vari comprende punti vendita di piccole e medie dimensioni — generalmente con superficie compresa tra 100 e 400 metri quadrati — che offrono un assortimento alimentare generalista, spesso integrato da prodotti per la casa e per l'igiene personale. Si tratta di un comparto che si colloca tra il piccolo negozio di vicinato tradizionale e la grande distribuzione organizzata, costituendo una rete capillare di prossimità diffusa soprattutto nei centri urbani e nelle aree a media densità abitativa. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità. Durante la pandemia da Covid-19 (2020-2021), i negozi di vicinato alimentari hanno beneficiato di un effetto di riscoperta della prossimità, registrando incrementi di fatturato anche nell'ordine del 10-15% in alcune aree metropolitane, grazie alla preferenza dei consumatori per acquisti rapidi e locali. Tuttavia, dal 2022 in poi, la forte pressione inflazionistica sui prezzi delle materie prime e dell'energia ha compresso i margini operativi, mentre la concorrenza della grande distribuzione organizzata — anche nella formula dei supermercati di prossimità sviluppati da grandi insegne — ha intensificato la competizione. Il numero complessivo di esercizi attivi in Italia è rimasto sostanzialmente stabile, intorno alle 23.000-25.000 unità, con un turn-over elevato e una progressiva concentrazione nelle gestioni di origine straniera, in particolare di provenienza asiatica e nordafricana. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà affrontare sfide strutturali rilevanti: l'adeguamento agli obblighi di digitalizzazione fiscale e tracciabilità alimentare, l'aumento del costo del lavoro legato ai rinnovi contrattuali, e la crescente pressione competitiva esercitata dal commercio online nella spesa alimentare. La transizione verso modelli di consumo più attenti alla sostenibilità e all'origine dei prodotti rappresenta un ulteriore elemento di ridefinizione del posizionamento competitivo di questi esercizi.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda9 anni 7 mesi
P.Iva / Codice Fiscale01969180767
Data iscrizione09/12/2016
Codice ateco47.11.4
AtecoMinimercati ed altri esercizi non specializzati di alimentari vari
Sede legaleVia Giovanni Xxiii, 73 - Potenza (PZ)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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