TERAMO CALCIO 1913 S.R.L. SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA SENZA FINI DI LUCROAnalisi fatturato e dati aziendali
TERAMO CALCIO 1913 S.R.L. SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA SENZA FINI DI LUCRO con sede a Teramo (TE) operante nel settore Enti e organizzazioni sportive, promozione di eventi sportivi
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 871.227,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato | - (-) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2024) |
| Utile | 1402,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,16% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un volume d'affari di questa portata, per un'organizzazione sportiva radicata nel tessuto abruzzese, si colloca in una fascia che richiede una gestione attenta dell'equilibrio tra entrate da eventi, sponsorizzazioni e contributi pubblici, spesso variabili e difficili da pianificare su orizzonti lunghi. Il mercato della promozione sportiva in contesti regionali come quello teramano sconta una base di bacino d'utenza contenuta, il che rende la capacità di attrarre partner commerciali e di fidelizzare il pubblico un fattore critico per sostenere i ricavi nel tempo senza dipendere eccessivamente da una singola fonte. Raggiungere questa dimensione operativa in un contesto non metropolitano suggerisce una discreta efficienza nella valorizzazione delle risorse disponibili, probabilmente attraverso una programmazione delle attività che massimizza la resa per evento e riduce i costi fissi, un equilibrio non scontato in un settore dove l'improvvisazione organizzativa è ancora diffusa. La sfida più rilevante resta quella della scalabilità, perché crescere ulteriormente in un territorio come quello provinciale significa quasi inevitabilmente allargare il raggio d'azione verso piazze più grandi o costruire format capaci di attrarre visibilità sovraregionale.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -36.397,00 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende le attività svolte da federazioni sportive nazionali e regionali, enti di promozione sportiva, società e associazioni che organizzano e gestiscono eventi competitivi, manifestazioni sportive e attività promozionali legate allo sport. Rientrano in questo ambito sia le grandi organizzazioni affiliate al CONI e al CIP, sia i sodalizi locali che promuovono discipline sportive a livello amatoriale e agonistico, inclusa la gestione di campionati, tornei, gare e raduni. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase fortemente discontinua: il biennio 2020-2021 ha registrato una contrazione severa a causa delle restrizioni pandemiche, con la sospensione di eventi, il blocco degli accessi agli impianti e una drastica riduzione dei ricavi da botteghino, sponsorizzazioni e diritti televisivi. La ripresa è stata rapida e sostenuta a partire dal 2022, favorita dalla riapertura degli stadi e degli impianti al pubblico, dal ritorno degli investimenti pubblicitari e dall'effetto traino di grandi eventi internazionali ospitati in Italia. Il numero di associazioni sportive dilettantistiche si attesta intorno a 130.000 unità, con un'occupazione complessiva stimata in circa 200.000 addetti tra lavoratori dipendenti e collaboratori, un dato in crescita anche grazie alla riforma dello sport (D.Lgs. 36/2021), entrata a pieno regime nel 2023, che ha introdotto nuove tutele lavorative e modificato l'inquadramento fiscale e previdenziale degli operatori del settore. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la sostenibilità finanziaria delle organizzazioni minori, ancora dipendenti in misura rilevante da fondi pubblici e contributi associativi, in un contesto di crescente pressione sui bilanci comunali. Sul fronte normativo, il completamento dell'attuazione della riforma dello sport impone adeguamenti strutturali significativi per migliaia di enti. La digitalizzazione della promozione sportiva e la competizione per l'attenzione dei giovani, sempre più attratti da forme di intrattenimento alternative, rappresentano ulteriori variabili critiche per la tenuta e lo sviluppo del settore.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 02131060671 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 93.19.1 |
| Ateco | Enti e organizzazioni sportive, promozione di eventi sportivi |
| Sede legale | Via Melchiorre Delfico, 73 - Teramo (TE) |
| PEC | - |
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Tassazione e liquidità personale
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Patrimonio personale e rischio d’impresa
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Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
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Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
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Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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