TEATRO MERCADANTE S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
TEATRO MERCADANTE S.R.L. con sede a Altamura (BA) operante dal 2006 nel settore Gestione di strutture artistiche
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 484.817,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +45,35% (+151.266,00 €) |
| Dipendenti | 20 ~ 49 |
| Fatturato per dipendente | 14.052,67 € (2023) |
| Utile | 2538,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,52% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Il posizionamento di questa realtà altamurana nel comparto della gestione di spazi e strutture dedicate alle arti e allo spettacolo racconta una storia interessante, soprattutto se si considera il contesto pugliese, dove la domanda culturale è storicamente frammentata tra grandi poli come Bari e Lecce e territori intermedi che faticano a costruire flussi stabili di pubblico pagante. Un volume d'affari di questa entità, per un operatore di scala locale o al più regionale, suggerisce una capacità di attivazione delle entrate piuttosto solida, probabilmente sostenuta da una combinazione di programmazione continuativa, affitti di spazi e contributi pubblici o privati che insieme tengono in piedi la struttura dei ricavi. La sostenibilità nel settore culturale dipende quasi interamente dalla capacità di non appoggiarsi a un'unica fonte di finanziamento, e chi riesce a diversificare tra botteghino, ospitalità di terzi e partnership istituzionali tende a mostrare una tenuta ben superiore alla media di comparto. Ciò che rimane da capire, e che i soli ricavi non possono rivelare, è quanto di quel giro d'affari sia strutturale e quanto invece legato a stagioni o eventi irripetibili, perché nel mondo della cultura la continuità è tutto.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 175.448,75 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 4384,52 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della gestione di strutture artistiche comprende l'amministrazione e il funzionamento di sale da concerto, teatri, sale per spettacoli, circhi, strutture polivalenti destinate a eventi culturali e performativi, includendo sia soggetti pubblici che privati e fondazioni lirico-sinfoniche. Si tratta di un comparto trasversale, strettamente connesso alla filiera dello spettacolo dal vivo, che in Italia conta una tradizione profonda e una distribuzione capillare sul territorio nazionale. Il periodo 2020-2024 ha segnato per questo settore una delle fasi più critiche della storia recente: la pandemia di Covid-19 ha imposto la chiusura forzata di teatri e sale spettacolo per lunghi mesi nel biennio 2020-2021, provocando un crollo del fatturato stimato superiore al 60% rispetto ai livelli pre-pandemia, con perdite occupazionali severe soprattutto tra i lavoratori discontinui e le maestranze tecniche. A partire dal 2022, la ripresa è stata progressiva ma significativa: secondo i dati SIAE, le presenze agli spettacoli dal vivo hanno recuperato circa il 90% dei volumi del 2019 già nel 2023, con una spesa del pubblico che ha superato i livelli pre-crisi in alcuni segmenti come la musica classica e la lirica. Il numero di imprese attive ha mostrato una certa stabilità strutturale, anche grazie agli interventi del Fondo Unico per lo Spettacolo (FUS) e ai contributi del PNRR destinati alla rigenerazione e digitalizzazione delle infrastrutture culturali. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà affrontare sfide legate alla sostenibilità economica a lungo termine, in un contesto di riduzione progressiva dei sussidi pubblici e crescente dipendenza dai ricavi da botteghino e sponsorizzazioni private. La transizione digitale rappresenta un elemento ambivalente: se da un lato offre nuove opportunità di fruizione ibrida degli spettacoli, dall'altro rischia di ridurre la propensione fisica del pubblico. Il costo energetico elevato e la necessità di adeguamento delle strutture agli standard di efficienza ambientale costituiscono ulteriori pressioni operative per i gestori.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 20 anni 5 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 06432030721 |
| Data iscrizione | 22/03/2006 |
| Codice ateco | 90.04 |
| Ateco | Gestione di strutture artistiche |
| Sede legale | Via Selva, 101 - Altamura (BA) |
| PEC | - |
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