TEATRO IN NOTE- SOCIETA' COOPERATIVA A R.L. - ONLUSAnalisi fatturato e dati aziendali
TEATRO IN NOTE- SOCIETA' COOPERATIVA A R.L. - ONLUS con sede a Cosenza (CS) operante dal 2001 nel settore Gestione di strutture artistiche
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 106.815,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +427,01% (+86.547,00 €) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2023) |
| Utile | 356,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,33% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Il volume d'affari registrato colloca questa realtà cosentina nella fascia più fragile del panorama culturale calabrese, dove la domanda di intrattenimento strutturato sconta storicamente una capacità di spesa locale contenuta e una stagionalità marcata che rende difficile costruire flussi di ricavo stabili lungo tutto l'anno. Gestire una struttura artistica nel Mezzogiorno significa fare i conti con un pubblico potenziale ridotto rispetto ai grandi centri urbani del Nord, spesso compensato solo parzialmente da contributi pubblici o bandi culturali che però introducono una dipendenza esogena poco sostenibile nel lungo periodo. A questi livelli di ricavo, la produttività operativa è inevitabilmente sotto pressione: ogni scelta di programmazione deve bilanciare il rischio artistico con la necessità di riempire le sale, e il margine per assorbire costi fissi come affitti, manutenzione e personale tecnico rimane stretto. La sostenibilità del modello passa probabilmente attraverso una diversificazione delle fonti, che vada oltre il semplice botteghino, verso residenze artistiche, spazi in affitto per eventi terzi o partnership con istituzioni locali capaci di portare sia visibilità che liquidità.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 86.547,00 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della gestione di strutture artistiche comprende l'amministrazione e il funzionamento di sale da concerto, teatri, sale per spettacoli, circhi, strutture polivalenti destinate a eventi culturali e performativi, includendo sia soggetti pubblici che privati e fondazioni lirico-sinfoniche. Si tratta di un comparto trasversale, strettamente connesso alla filiera dello spettacolo dal vivo, che in Italia conta una tradizione profonda e una distribuzione capillare sul territorio nazionale. Il periodo 2020-2024 ha segnato per questo settore una delle fasi più critiche della storia recente: la pandemia di Covid-19 ha imposto la chiusura forzata di teatri e sale spettacolo per lunghi mesi nel biennio 2020-2021, provocando un crollo del fatturato stimato superiore al 60% rispetto ai livelli pre-pandemia, con perdite occupazionali severe soprattutto tra i lavoratori discontinui e le maestranze tecniche. A partire dal 2022, la ripresa è stata progressiva ma significativa: secondo i dati SIAE, le presenze agli spettacoli dal vivo hanno recuperato circa il 90% dei volumi del 2019 già nel 2023, con una spesa del pubblico che ha superato i livelli pre-crisi in alcuni segmenti come la musica classica e la lirica. Il numero di imprese attive ha mostrato una certa stabilità strutturale, anche grazie agli interventi del Fondo Unico per lo Spettacolo (FUS) e ai contributi del PNRR destinati alla rigenerazione e digitalizzazione delle infrastrutture culturali. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà affrontare sfide legate alla sostenibilità economica a lungo termine, in un contesto di riduzione progressiva dei sussidi pubblici e crescente dipendenza dai ricavi da botteghino e sponsorizzazioni private. La transizione digitale rappresenta un elemento ambivalente: se da un lato offre nuove opportunità di fruizione ibrida degli spettacoli, dall'altro rischia di ridurre la propensione fisica del pubblico. Il costo energetico elevato e la necessità di adeguamento delle strutture agli standard di efficienza ambientale costituiscono ulteriori pressioni operative per i gestori.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 25 anni 5 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 02379660786 |
| Data iscrizione | 05/02/2001 |
| Codice ateco | 90.04 |
| Ateco | Gestione di strutture artistiche |
| Sede legale | Via Mario Mari, 16 - Cosenza (CS) |
| PEC | - |
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