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SPORTING CLUB MARTINA S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

SPORTING CLUB MARTINA S.R.L. con sede a Martina Franca (TA) operante dal 2000 nel settore Altre attività di manutenzione e di riparazione di autoveicoli

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato208.427,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+28,75% (+46.548,00 €)
Dipendenti3 ~ 5
Fatturato per dipendente52.106,75 € (2024)
Utile13.559,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)6,51% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un'officina con volumi di questo livello nel contesto della Valle d'Itria si posiziona in una fascia media del mercato locale, dove la domanda di manutenzione auto è sostenuta da una mobilità privata ancora molto radicata e da un tessuto di piccole imprese e artigiani che fanno del veicolo uno strumento di lavoro quotidiano. Martina Franca, con la sua funzione di polo commerciale e di servizi per i comuni circostanti, offre una base di utenza abbastanza stabile, ma la competizione tra operatori indipendenti è fitta e la capacità di fidelizzare la clientela diventa il vero discriminante tra chi cresce e chi resta fermo. A questi livelli di fatturato la sfida principale riguarda la densità del lavoro generato, ossia quanto l'officina riesce a saturare la capacità produttiva disponibile, tra tempi di lavorazione, gestione dei ricambi e rotazione dei veicoli in officina, perché è lì che si gioca la reale efficienza del modello. La sostenibilità nel medio termine dipenderà anche dalla capacità di intercettare le trasformazioni in atto nella mobilità, dall'elettrificazione progressiva del parco auto alla domanda di diagnosi elettroniche sempre più specializzate, tendenze che stanno ridisegnando le competenze richieste anche ai piccoli operatori locali.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)46.548,00 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente11.637,00 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore delle attività di manutenzione e riparazione di autoveicoli non classificate altrove comprende una vasta gamma di servizi tecnici residuali rispetto alle categorie più specifiche, tra cui la riparazione di carrozzerie, la manutenzione di impianti elettrici e elettronici, la sostituzione di vetri, la revisione di componenti meccanici minori e altri interventi specialistici su veicoli a motore. Si tratta di un comparto frammentato, composto prevalentemente da micro e piccole imprese a conduzione familiare, officine indipendenti e operatori specializzati che operano al di fuori delle reti di assistenza ufficiale delle case automobilistiche. Nel periodo 2020-2024, il settore ha attraversato fasi alterne. Il 2020 ha registrato una contrazione significativa della domanda a causa delle restrizioni pandemiche e della riduzione della mobilità privata, con un calo stimato del fatturato aggregato superiore al 15%. La ripresa è stata rapida già nel 2021-2022, sostenuta dal rinvio degli interventi di manutenzione accumulati e da un parco circolante italiano sempre più anziano — con un'età media dei veicoli che ha superato i 12 anni — che ha alimentato la domanda di riparazione ordinaria e straordinaria. Il numero complessivo di imprese attive nel comparto si è mantenuto relativamente stabile, intorno alle 80.000-90.000 unità a livello nazionale, con una leggera tendenza alla riduzione per effetto della pressione competitiva esercitata dalle reti multimarca e dai grandi gruppi di assistenza. Per il triennio 2025-2028, il settore si confronterà con sfide strutturali di rilievo: la crescente diffusione dei veicoli elettrici e ibridi richiede investimenti significativi in attrezzature diagnostiche e formazione del personale, competenze non sempre accessibili per le realtà minori. L'inasprimento delle normative ambientali europee e la digitalizzazione dei processi di diagnosi e gestione dei ricambi rappresentano ulteriori pressioni. La concorrenza delle piattaforme digitali di prenotazione e comparazione prezzi tende inoltre a erodere i margini delle officine indipendenti.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda26 anni 1 mese
P.Iva / Codice Fiscale02305800738
Data iscrizione30/05/2000
Codice ateco45.20.99
AtecoAltre attività di manutenzione e di riparazione di autoveicoli
Sede legaleVia Porcile, 57 - Martina Franca (TA)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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