SORATTE DUE SRL
Analisi fatturato e dati aziendali

Analisi

Il settore dei servizi di assistenza sociale residenziale comprende strutture che erogano cure continuative, ospitalità e supporto socio-assistenziale a persone non autosufficienti, anziani, disabili, pazienti con disturbi mentali e soggetti in difficoltà sociale. Rientrano in questa categoria le RSA (Residenze Sanitarie Assistenziali), le comunità terapeutiche, i centri di accoglienza residenziale per disabili fisici e psichici, nonché le strutture per il recupero da dipendenze e i centri per minori in condizioni di vulnerabilità. Nel periodo 2020-2024, il settore ha attraversato una fase di profonda tensione. La pandemia da COVID-19 ha colpito duramente le strutture residenziali per anziani, generando un'elevata mortalità degli ospiti e un calo temporaneo dei tassi di occupazione dei posti letto. Nonostante ciò, il numero complessivo di strutture attive in Italia ha continuato a crescere moderatamente, superando le 12.000 unità operative, con una concentrazione significativa nelle regioni del Nord Italia. Il fatturato aggregato del settore si attesta intorno ai 15-17 miliardi di euro annui, trainato dalla componente pubblica convenzionata. L'occupazione ha mostrato una dinamica contraddittoria: pur crescendo in valore assoluto, soffre di un acuto deficit di personale qualificato, con carenza stimata di decine di migliaia di operatori sociosanitari (OSS) e infermieri. Per il periodo 2025-2028, le sfide principali riguardano l'invecchiamento demografico accelerato della popolazione italiana, che aumenterà la domanda di posti residenziali in modo strutturale, mentre la capacità di offerta rischia di non tenere il passo. La riforma della non autosufficienza, avviata con il decreto legislativo 29/2024, introduce nuovi standard qualitativi e modelli di presa in carico domiciliare alternativi alla residenzialità, potenzialmente riducendo i flussi verso le strutture tradizionali. La pressione inflazionistica sui costi energetici e del lavoro, unita alla rigidità delle tariffe negoziate con il sistema sanitario pubblico, comprime ulteriormente i margini operativi, rendendo necessari investimenti in digitalizzazione e efficienza gestionale per la sostenibilità del modello.

Analisi aggiornata al 05/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.