S.M.A.G. S.R.L.
Analisi fatturato e dati aziendali
S.M.A.G. S.R.L. con sede a Vittoria (RG) operante dal 1990 nel settore Supermercati
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 1.355.891,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | -21,21% (-364.925,00 €) |
| Dipendenti | 10 ~ 15 |
| Fatturato per dipendente | 108.471,28 € (2024) |
| Utile | -124.180,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | -9,16% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Il volume d'affari raggiunto da questa realtà vittoriese si colloca in una fascia che, per la grande distribuzione alimentare locale, rappresenta un posizionamento medio-piccolo ma tutt'altro che marginale, specialmente in un contesto come quello del ragusano dove la competizione si gioca spesso su loyalties di quartiere e su una clientela fortemente radicata nel territorio. La distribuzione alimentare al dettaglio in Sicilia sconta storicamente costi logistici più elevati rispetto al Nord e margini operativi più compressi, il che rende ogni punto percentuale di efficienza nella gestione delle rotazioni di magazzino e nella politica degli approvvigionamenti un fattore davvero determinante per la tenuta del modello. A questi livelli di ricavo, la sostenibilità della crescita dipende molto dalla capacità di presidiare il rapporto qualità-prezzo percepito dal consumatore locale, senza inseguire volumi che richiederebbero investimenti strutturali difficilmente ammortizzabili in un bacino d'utenza contenuto. La sfida reale, insomma, non è tanto crescere quanto crescere in modo che ogni euro di ricavo porti con sé una produttività coerente con le dimensioni e il mercato di riferimento.
Analisi aggiornata al 05/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -219.950,50 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -29.194,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dei supermercati in Italia comprende la vendita al dettaglio di un'ampia varietà di prodotti alimentari e non alimentari in esercizi con superficie di vendita tipicamente compresa tra 400 e 2.500 metri quadrati, organizzati secondo un modello self-service. Rientrano in questa categoria le insegne della grande distribuzione organizzata (GDO) operanti in formato intermedio, distinte dagli ipermercati per dimensione e dagli esercizi di prossimità per assortimento e scala operativa. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di significativa trasformazione. Durante la pandemia del 2020-2021, i supermercati hanno registrato una crescita del fatturato superiore alla media del commercio al dettaglio, beneficiando della chiusura della ristorazione e dell'aumento dei consumi domestici. Successivamente, tra il 2022 e il 2023, l'inflazione alimentare — che in Italia ha toccato punte superiori al 10% su base annua — ha generato un effetto ambivalente: crescita dei ricavi nominali ma pressione sui volumi e progressiva migrazione dei consumatori verso le private label e i format discount. Nel 2023 le vendite a valore della GDO hanno superato i 100 miliardi di euro complessivi, con i supermercati che rappresentano il formato dominante per quota di mercato. Il numero di punti vendita si è mantenuto sostanzialmente stabile, mentre si è intensificato il processo di consolidamento tra insegne e centrali d'acquisto. Per il triennio 2025-2028, le principali sfide riguardano la pressione competitiva esercitata dal canale discount — in costante crescita di quota —, la digitalizzazione dei processi di acquisto con l'espansione dell'e-commerce alimentare e dei sistemi di fidelizzazione data-driven, e l'adeguamento alle normative europee in materia di sostenibilità ambientale e riduzione degli sprechi alimentari. La gestione dei costi energetici e logistici, ancora elevati rispetto ai livelli pre-2021, rimane un fattore critico per la marginalità degli operatori.
Analisi aggiornata al 05/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 35 anni 6 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 00835250887 |
| Data iscrizione | 07/11/1990 |
| Codice ateco | 47.11.2 |
| Ateco | Supermercati |
| Sede legale | Via Gen. Cascino, 48 - Vittoria (RG) |
| PEC | - |
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Patrimonio personale e rischio d’impresa
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Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
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Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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