SISMA SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA IN SIGLA SISMA SSD A RLAnalisi fatturato e dati aziendali
SISMA SOCIETA' SPORTIVA DILETTANTISTICA A RESPONSABILITA' LIMITATA IN SIGLA SISMA SSD A RL con sede a Bolsena (VT) operante dal 2016 nel settore Palestre
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 82.568,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +20,49% (+14.039,00 €) |
| Dipendenti | - |
| Fatturato per dipendente | - (2024) |
| Utile | 18.119,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 21,94% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un fatturato di questa entità in una realtà come Bolsena, piccolo centro del viterbese, racconta di un'operazione che probabilmente cavalca la domanda di fitness e benessere generata dal bacino locale e dai flussi turistici del lago di Bolsena, dove la stagionalità gioca un ruolo significativo nella distribuzione dei ricavi annuali. La scala dei ricavi suggerisce un'attività snella, probabilmente mono-struttura o con servizi core focalizzati, che compete principalmente sulla vicinanza geografica e sulla differenziazione esperienziale piuttosto che sulla massa, dato che il mercato laziale delle palestre è fortemente consolidato nei poli urbani più grandi. L'efficienza operativa di un centro fitness in questo contesto dipende dalla capacità di trattenere una base di abbonati stabile durante i mesi non turistici e di catturare la clientela mobile nei periodi di picco, il che richiede una gestione molto attenta dei costi fissi e una proposta di valore chiara. Questa dimensione di ricavi lascia poco margine per gli sprechi gestionale, dunque la sostenibilità della crescita passa soprattutto per l'ottimizzazione dei tassi di retention, l'efficacia del passaparola e l'integrazione consapevole di servizi complementari che creino fedeltà oltre il solo servizio palestra.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 36.211,39 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | - (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore delle palestre comprende tutte le strutture dedicate all'attività fisica indoor, tra cui centri fitness, club di body building, sale pesi, studi di functional training e spazi dedicati a discipline specifiche come yoga, pilates e arti marziali. Rientrano in questo ambito sia le grandi catene nazionali e internazionali sia i centri indipendenti a gestione familiare, che costituiscono la quota maggioritaria del tessuto imprenditoriale italiano. Il periodo 2020-2024 ha rappresentato uno dei più turbolenti della storia recente per questo settore. Le chiusure obbligatorie imposte durante la pandemia da Covid-19 hanno generato perdite stimate tra il 60% e il 70% del fatturato nel biennio 2020-2021, con una contrazione significativa del numero di imprese attive e una riduzione dell'occupazione, spesso precaria e legata a contratti di collaborazione. La ripresa avviata dal 2022 è stata sostenuta da una domanda crescente di benessere fisico post-pandemico, con il mercato italiano del fitness che nel 2023 ha raggiunto un valore stimato intorno ai 2,5 miliardi di euro, avvicinandosi ai livelli pre-crisi. Il numero di abbonati attivi si è attestato tra i 5 e i 6 milioni, confermando una penetrazione ancora inferiore alla media europea. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà affrontare sfide rilevanti su più fronti. La crescente competizione dei modelli low-cost e delle catene internazionali esercita una pressione continua sui margini degli operatori indipendenti. La digitalizzazione, con la diffusione di app per l'allenamento domestico e piattaforme di fitness on demand, ridefinisce le aspettative degli utenti e impone investimenti tecnologici non sempre sostenibili per le realtà più piccole. Sul piano normativo, i requisiti in materia di certificazioni professionali degli istruttori, ancora in fase di consolidamento legislativo in Italia, potrebbero comportare oneri aggiuntivi per le imprese. Infine, l'aumento dei costi energetici rappresenta una voce di spesa critica per strutture ad alta intensità di consumo.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 10 anni 1 mese |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 02222130565 |
| Data iscrizione | 18/07/2016 |
| Codice ateco | 93.13 |
| Ateco | Palestre |
| Sede legale | Strada Cassia Nord, 5 - Bolsena (VT) |
| PEC | - |
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