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S.G.S. S.R.L.S.Analisi fatturato e dati aziendali

S.G.S. S.R.L.S. con sede a Molfetta (BA) operante dal 2018 nel settore Ristorazione con somministrazione

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato437.714,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+1,33% (+5731,00 €)
Dipendenti6 ~ 9
Fatturato per dipendente58.361,87 € (2024)
Utile5582,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)1,28% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un fatturato di questa entità per un'attività di ristorazione nel contesto di Molfetta e del tessuto urbano-costiero pugliese si colloca in una fascia che suggerisce una realtà consolidata, capace di andare oltre la sopravvivenza da sola copertura dei costi fissi pur senza raggiungere la scala di chi ha strutturato una proposta ad alto volume o ad alto scontrino medio. La Puglia, e in particolare il litorale adriatico barese, vive una stagionalità pronunciata che mette alla prova la tenuta operativa di qualsiasi insegna, e riuscire a generare ricavi su questi livelli richiede una gestione attenta della rotazione dei tavoli, degli approvvigionamenti locali e della capacità di fidelizzare una clientela residente che compensi i flussi turistici estivi. La sostenibilità di questo posizionamento dipende molto da come l'attività gestisce il rapporto tra costi del personale e ore di servizio effettivo, una leva spesso sottovalutata nella ristorazione di provincia dove la pressione competitiva si gioca più sul prezzo percepito che sulla differenziazione dell'esperienza. Il segnale complessivo è quello di un'impresa che ha trovato un equilibrio funzionante nel proprio mercato locale, ma che per crescere in modo significativo dovrebbe probabilmente lavorare sull'estensione della stagione attiva o sull'ampliamento dei canali di ricavo oltre il servizio al tavolo tradizionale.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)59.975,79 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente764,13 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della ristorazione con somministrazione comprende esercizi pubblici in cui vengono preparati e serviti pasti e bevande direttamente al pubblico, inclusi ristoranti tradizionali, trattorie, osterie, pizzerie e ristoranti etnici, con consumo prevalentemente nei locali. Si tratta di uno dei comparti più rappresentativi della ristorazione italiana, caratterizzato da un'elevatissima frammentazione imprenditoriale con forte prevalenza di micro e piccole imprese a conduzione familiare. Dopo il crollo registrato nel 2020 a causa delle restrizioni pandemiche — con perdite stimate superiori al 40% del fatturato aggregato e la chiusura temporanea o definitiva di decine di migliaia di esercizi — il settore ha avviato una significativa ripresa tra il 2021 e il 2023. Nel 2022 il fatturato complessivo del comparto ha recuperato e in alcuni segmenti superato i livelli pre-Covid, trainato dalla domanda turistica internazionale e dal ritorno dei consumi domestici fuori casa. Nel 2023 e nei primi mesi del 2024 il settore ha tuttavia dovuto confrontarsi con l'erosione dei margini operativi causata dall'inflazione elevata sui costi delle materie prime alimentari e dell'energia, con rincari medi degli input produttivi compresi tra il 15% e il 25% rispetto al 2021. Il numero di imprese attive si è stabilizzato intorno alle 160.000-170.000 unità, ma il turnover rimane elevato. Sul fronte occupazionale persistono difficoltà strutturali nel reperimento di personale qualificato, in particolare cuochi e figure di sala, fenomeno noto come mismatch tra domanda e offerta di lavoro. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano l'adeguamento ai nuovi obblighi normativi in materia di sostenibilità ambientale e riduzione degli sprechi alimentari, la pressione competitiva esercitata dalle piattaforme di food delivery che modificano i modelli di consumo, l'adozione di tecnologie digitali per la gestione operativa e la fidelizzazione della clientela, nonché il progressivo aumento del costo del lavoro conseguente ai rinnovi contrattuali del settore.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda8 anni 1 mese
P.Iva / Codice Fiscale08168020728
Data iscrizione29/05/2018
Codice ateco56.10.11
AtecoRistorazione con somministrazione
Sede legaleVia Bettino Craxi, 6 - Molfetta (BA)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


All’interno dello stesso ATECO si trovano anche:

MULATTO S.R.L. - Partita IVA 07695391214 fatturato e analisi

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Tra le realtà esaminate emergono anche:

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