S.F. SUNFLOWER S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
S.F. SUNFLOWER S.R.L. con sede a Capriata D'orba (AL) operante nel settore Supermercati
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 4.057.000,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +7,31% (+276.377,00 €) |
| Dipendenti | 10 ~ 15 |
| Fatturato per dipendente | 324.560,00 € (2023) |
| Utile | -16.005,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | -0,39% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Nel contesto della distribuzione moderna piemontese, un fatturato di questa portata rappresenta un posizionamento solido per un'insegna che opera nel bacino alessandrino, area dove la densità commerciale rimane moderata rispetto ai principali assi urbani regionali ma dove la penetrazione della grande distribuzione strutturata ha raggiunto comunque soglie importanti. La provincia di Alessandria, pur non essendo tra i motori economici del Nord Ovest, registra una clientela con potere d'acquisto stabile e fedele ai format consolidati, il che suggerisce che i ricavi riflettono una gestione efficiente dello spazio di vendita e una capacità di mantenere margini adeguati nonostante la pressione competitiva del settore. La dimensione dei volumi commerciali indica che l'esercizio ha superato la soglia delle realtà localistiche o marginali, consolidandosi come operatore rilevante nel suo territorio, mentre la leva operativa tipica del supermercato moderno, basata su rotazione rapida e controllo dei costi di gestione, appare sufficientemente sfruttata. Rimane da osservare come questa base di ricavi si traduca in capacità di investimento in innovazione commerciale e adattamento alle tendenze di consumo che stanno trasformando la categoria, soprattutto sul fronte della convivenza con formati alternativi e dell'integrazione con canali online.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 206.330,63 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 22.110,16 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dei supermercati in Italia comprende la vendita al dettaglio di un'ampia varietà di prodotti alimentari e non alimentari in esercizi con superficie di vendita tipicamente compresa tra 400 e 2.500 metri quadrati, organizzati secondo un modello self-service. Rientrano in questa categoria le insegne della grande distribuzione organizzata (GDO) operanti in formato intermedio, distinte dagli ipermercati per dimensione e dagli esercizi di prossimità per assortimento e scala operativa. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di significativa trasformazione. Durante la pandemia del 2020-2021, i supermercati hanno registrato una crescita del fatturato superiore alla media del commercio al dettaglio, beneficiando della chiusura della ristorazione e dell'aumento dei consumi domestici. Successivamente, tra il 2022 e il 2023, l'inflazione alimentare — che in Italia ha toccato punte superiori al 10% su base annua — ha generato un effetto ambivalente: crescita dei ricavi nominali ma pressione sui volumi e progressiva migrazione dei consumatori verso le private label e i format discount. Nel 2023 le vendite a valore della GDO hanno superato i 100 miliardi di euro complessivi, con i supermercati che rappresentano il formato dominante per quota di mercato. Il numero di punti vendita si è mantenuto sostanzialmente stabile, mentre si è intensificato il processo di consolidamento tra insegne e centrali d'acquisto. Per il triennio 2025-2028, le principali sfide riguardano la pressione competitiva esercitata dal canale discount — in costante crescita di quota —, la digitalizzazione dei processi di acquisto con l'espansione dell'e-commerce alimentare e dei sistemi di fidelizzazione data-driven, e l'adeguamento alle normative europee in materia di sostenibilità ambientale e riduzione degli sprechi alimentari. La gestione dei costi energetici e logistici, ancora elevati rispetto ai livelli pre-2021, rimane un fattore critico per la marginalità degli operatori.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01760600062 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 47.11.2 |
| Ateco | Supermercati |
| Sede legale | Via Vallemme, 3 - Capriata D'orba (AL) |
| PEC | - |
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