SESTRIERES S.P.A.Analisi fatturato e dati aziendali
SESTRIERES S.P.A. con sede a Sestriere (TO) operante nel settore Gestioni di funicolari, ski-lift e seggiovie se non facenti parte dei sistemi di transito urbano o suburbano
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 32.923.997,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +9,10% (+2.745.385,00 €) |
| Dipendenti | 200 ~ 249 |
| Fatturato per dipendente | 146.654,78 € (2024) |
| Utile | 9.692.665,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 29,44% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
La gestione di impianti di risalita in una località di montagna strategica come Sestriere riflette una struttura economica solida che beneficia della posizione nel comprensorio sciistico più consolidato delle Alpi occidentali, dove la competizione con altre stazioni è intensa ma la specializzazione permette di operare con una certa stabilità ricettiva. I ricavi di questa entità segnalano una capacità operativa significativa nel generare valore dalla gestione infrastrutturale, dove la produttività dipende da fattori come la densità di sciatori, la lunghezza della stagione, l'efficienza gestionale degli impianti e la capacità di diversificare i servizi oltre lo sci invernale verso l'attività estiva. In un settore dove i margini sono sottoposti a pressioni strutturali derivanti dai costi di manutenzione, dalla stagionalità e dagli investimenti necessari per la modernizzazione tecnologica, una gestione operativa che mantiene questa scala di fatturato suggerisce un buon equilibrio tra utilizzazione della capacità instalata e controllo dei costi fissi, sebbene la volatilità climatica e le variazioni nelle preferenze turistiche rimangono variabili critiche per la sostenibilità della crescita. La geografia alpina della sede rappresenta un ancoraggio geografico che protegge da una competizione nazionale diffusa, ma espone al contempo a cicli economici più lenti rispetto ad altre attrazioni turistiche, rendendo la diversificazione dei flussi di clientela una priorità strategica per stabilizzare i ricavi nel medio termine.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 371.775,00 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 12.228,89 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore comprende la gestione di impianti di risalita a fune — tra cui funivie, cabinovie, seggiovie, skilift e funicolari — destinati prevalentemente al trasporto di sciatori e turisti montani, esclusi i sistemi integrati nel trasporto pubblico urbano o suburbano. Si tratta di un comparto strettamente legato all'industria del turismo invernale ed estivo di montagna, con una forte concentrazione geografica nelle regioni alpine e appenniniche, in particolare Valle d'Aosta, Trentino-Alto Adige, Lombardia, Veneto e Piemonte. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di forte volatilità. La stagione invernale 2020-2021 è stata quasi integralmente compromessa dalle chiusure imposte dalla pandemia da COVID-19, con perdite stimate nell'ordine del 70-80% del fatturato rispetto ai livelli pre-crisi. Il recupero è stato rapido nelle stagioni successive: il biennio 2022-2023 ha registrato un ritorno ai volumi di presenze pre-pandemici, sostenuto da una domanda turistica vivace e da investimenti pubblici nel rinnovamento degli impianti, anche attraverso risorse del PNRR destinate alla mobilità sostenibile in montagna. Il numero di operatori attivi si è però ridotto progressivamente, con una tendenza alla concentrazione verso grandi gestori integrati, mentre molti impianti minori e poco redditizi sono stati dismessi o rimasti inattivi. Le sfide per il periodo 2025-2028 si concentrano principalmente sull'impatto dei cambiamenti climatici, che riducono la durata e l'affidabilità dell'innevamento naturale, rendendo sempre più costoso e controverso il ricorso all'innevamento artificiale. Sul piano normativo, le crescenti restrizioni sull'uso idrico e i vincoli ambientali europei potrebbero limitare l'espansione dell'innevamento programmato. Il settore è inoltre chiamato a diversificare l'offerta verso il turismo estivo e le quattro stagioni, affrontando al contempo significativi fabbisogni di ammodernamento tecnologico degli impianti e pressioni sui costi energetici, amplificati dalla volatilità dei prezzi dell'elettricità.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 00941880015 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 49.39.01 |
| Ateco | Gestioni di funicolari, ski-lift e seggiovie se non facenti parte dei sistemi di transito urbano o suburbano |
| Sede legale | Piazza Agnelli, 4 - Sestriere (TO) |
| PEC | - |
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