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''SARDINIA IN FESTA SRL''Analisi fatturato e dati aziendali

''SARDINIA IN FESTA SRL'' con sede a Maracalagonis (CA) operante nel settore Altri servizi di prenotazione e altre attività di assistenza turistica non svolte dalle agenzie di viaggio n.c.a.

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato105.286,00 € (2019)
Incremento del fatturato (2018)-34,83% (-56.262,00 €)
Dipendenti3 ~ 5
Fatturato per dipendente26.321,50 € (2019)
Utile-15.061,00 € (2019)
Utile (% sul fatturato)-14,30% (2019)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

# Analisi dei Ricavi L'azienda opera in un segmento altamente frammentato e competitivo, dove dimensioni contenute come queste sono la norma per operatori che offrono servizi di nicchia e supporto al turismo, e il dato che emerge dalla cifra di fatturato è la capacità di mantenersi attivo in un mercato dove la leva principale resta la specializzazione e la gestione efficiente dei costi operativi piuttosto che la massa critica. La localizzazione in Sardegna, in un'area della provincia di Cagliari, situa l'azienda in una regione dove il turismo stagionale e il traffico di visitatori rappresentano il principale driver economico, ma al contempo espone l'operatore alla volatilità tipica dei servizi legati alla mobilità e al timing dei flussi turistici. Una struttura ricavi di questa portata suggerisce un posizionamento da micro-impresa che probabilmente serve una clientela geograficamente definita o un segmento specifico, richiedendo una gestione molto attenta della marginalità e della capacità di trattenere la base di clienti attraverso differenziazione del servizio o relazioni consolidate. Il dato riflette il carattere disperso del settore, dove molti attori convivono senza necessità di scale significative, ma anche la fragilità intrinseca di chi non dispone di volumi sufficienti a sostenere investimenti in automazione o innovazione.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)1406,75 € (2019)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-14.065,50 € (2019)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore in esame raggruppa una vasta gamma di attività di intermediazione e assistenza turistica che non rientrano nella tradizionale categoria delle agenzie di viaggio, includendo servizi di prenotazione di biglietti per eventi e spettacoli, assistenza ai turisti, servizi di accoglienza, guide turistiche indipendenti, gestione di centri di informazione turistica e piattaforme digitali di prenotazione non classificabili altrove. Si tratta di un comparto estremamente eterogeneo, popolato prevalentemente da microimprese e liberi professionisti, con una forte presenza nel Centro-Sud e nelle principali destinazioni turistiche italiane. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una delle fasi più turbolente della sua storia recente: il biennio 2020-2021 ha registrato crolli di fatturato superiori al 60-70% a causa delle restrizioni legate alla pandemia da Covid-19, con una significativa contrazione del numero di operatori attivi e una perdita consistente di occupazione, spesso già caratterizzata da forte stagionalità e lavoro autonomo. La ripresa, avviata nel 2022 e consolidatasi nel 2023-2024, è stata trainata dal rimbalzo del turismo internazionale verso l'Italia, che ha riportato i flussi di visitatori su livelli record, favorendo in particolare i servizi di esperienze locali, tour personalizzati e prenotazioni digitali. Le piattaforme online come GetYourGuide, Viator e Airbnb Experiences hanno ridisegnato le logiche competitive, erodendo margini agli operatori tradizionali ma aprendo nuovi canali distributivi. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con l'intensificarsi della concorrenza delle grandi piattaforme tecnologiche globali, con la crescente pressione normativa in materia di tutela del consumatore e trasparenza tariffaria imposta dalla direttiva europea sui pacchetti turistici, e con la necessità di adeguamento digitale per operatori spesso scarsamente strutturati. L'overtourism nelle principali città d'arte e la stagionalità dei flussi rimangono criticità strutturali, mentre l'intelligenza artificiale applicata alla personalizzazione delle esperienze turistiche rappresenta un fattore di discontinuità competitiva rilevante.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda-
P.Iva / Codice Fiscale02841940923
Data iscrizione-
Codice ateco79.90.19
AtecoAltri servizi di prenotazione e altre attività di assistenza turistica non svolte dalle agenzie di viaggio n.c.a.
Sede legaleVico Cagliari, 1 - Maracalagonis (CA)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.

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I.P.A. S.R.L. - Partita IVA 00064990294 fatturato e analisi

  • Analisi del fatturato
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