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SA.GA. FRUTTA - S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

SA.GA. FRUTTA - S.R.L. con sede a Verona (VR) operante dal 1979 nel settore Commercio all'ingrosso di frutta e ortaggi freschi o conservati

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato2.601.535,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)-15,55% (-479.032,00 €)
Dipendenti6 ~ 9
Fatturato per dipendente346.871,33 € (2024)
Utile7190,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)0,28% (2024)
Stato di attività-

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel panorama del commercio all'ingrosso ortofrutticolo del Nord Est, una realtà veronese con questi ricavi si posiziona come operatore di dimensioni medio-contenute, capace però di muoversi in un mercato dove la velocità di rotazione delle merci e l'efficienza logistica fanno la differenza rispetto ai competitor. La provincia di Verona, snodo cruciale della filiera agroalimentare veneta e lombarda, offre vantaggi competitivi significativi in termini di prossimità ai principali centri di consumo e alle zone di approvvigionamento, che un grossista locale può sfruttare con margini più contenuti rispetto ai grandi player nazionale. A questa scala di fatturato, il vantaggio competitivo dipende dalla capacità di mantenere relazioni solide con piccoli e medi retailer del territorio, dalla specializzazione su nicchie di prodotto a maggior valore aggiunto, o da una gestione operativa molto rigorosa che permetta di competere sui volumi senza sacrificare la marginalità. La sostenibilità della crescita passa per l'efficienza nella gestione della catena del freddo, nella riduzione dello scarto e nel presidio di una clientela fedele che apprezzi i servizi di prossimità che un operatore regionale può offrire meglio di una struttura nazionale più distante.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)590.739,22 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-63.870,93 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore del commercio all'ingrosso di frutta e ortaggi freschi o conservati comprende le attività di intermediazione e distribuzione su larga scala di prodotti ortofrutticoli destinati a rivenditori, operatori della ristorazione, trasformatori industriali e grande distribuzione organizzata. Rientrano in questo ambito sia i prodotti freschi che quelli refrigerati, surgelati o altrimenti conservati, con una filiera che si articola tra mercati all'ingrosso tradizionali, piattaforme logistiche moderne e operatori specializzati nell'import-export. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di profonda trasformazione. La pandemia da Covid-19 ha inizialmente compresso i volumi destinati alla ristorazione, riorganizzando i flussi verso la GDO e il commercio al dettaglio. Secondo dati Istat e Ismea, il comparto ortofrutticolo italiano vale complessivamente oltre 15 miliardi di euro all'anno nella fase distributiva all'ingrosso, con l'Italia che si conferma tra i principali produttori ed esportatori europei di frutta e verdura. Il numero di imprese attive ha registrato una lieve contrazione strutturale, con una progressiva concentrazione verso operatori di dimensioni maggiori in grado di garantire continuità logistica e standard qualitativi elevati. L'inflazione dei costi energetici e dei trasporti nel biennio 2022-2023 ha significativamente eroso i margini operativi, mentre la volatilità climatica ha accentuato l'instabilità delle forniture domestiche. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà fronteggiare sfide rilevanti su più fronti. La crescente pressione della GDO verso una centralizzazione degli acquisti tende a ridurre il ruolo degli intermediari tradizionali. Le normative europee legate al Green Deal e alla strategia Farm to Fork impongono adeguamenti nei processi di selezione, tracciabilità e riduzione degli sprechi alimentari. La digitalizzazione della supply chain e l'adozione di piattaforme di trading elettronico stanno ridisegnando le modalità di incontro tra domanda e offerta, premiando gli operatori capaci di integrare competenze logistiche avanzate con sistemi informativi in tempo reale.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda47 anni 7 mesi
P.Iva / Codice Fiscale00801840232
Data iscrizione24/01/1979
Codice ateco46.31
AtecoCommercio all'ingrosso di frutta e ortaggi freschi o conservati
Sede legaleVia Sommacampagna, 63 D/E - Verona (VR)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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