RIENZI ITALIA SOCIETA' AGRICOLA S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
RIENZI ITALIA SOCIETA' AGRICOLA S.R.L. con sede a Montemilone (PZ) operante dal 1996 nel settore Coltivazione di ortaggi (inclusi i meloni) in foglia, a fusto, a frutto, in radici, bulbi e tuberi in piena aria (escluse barbabietola da zucchero e patate)
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 158.853,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | -26,41% (-57.020,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 39.713,25 € (2024) |
| Utile | -73.054,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | -45,99% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
L'azienda ortofrutticola di Montemilone opera su volumi di ricavo modesti, tipici di un'impresa a conduzione familiare o con superfici limitate nella Basilicata, un'area dove la produzione orticola segue cicli stagionali marcati e dipende fortemente dalle dinamiche di commercializzazione locale e regionale. La scala dei ricavi suggerisce un'operazione focalizzata su nicchie di mercato o su canali distributivi ristretti, piuttosto che su volumi che richiederebbero logistiche complesse, il che può rappresentare un vantaggio in termini di efficienza gestionale se accompagnato da una forte relazione con il mercato di riferimento. In un contesto come quello meridionale, dove la marginalità del settore orticolo rimane pressante, la sostenibilità economica di un'operazione di questa dimensione dipende dalla capacità di contenere i costi variabili e di presidiare filiere corte o accordi con buyer stabili piuttosto che dalla crescita quantitativa. La redditività operativa reale passa quindi per l'ottimizzazione delle pratiche colturali e della gestione post-raccolta, elementi su cui le piccole aziende possono ancora fare leva per competere localmente.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -57.020,00 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -14.255,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della coltivazione orticola in piena aria — che comprende la produzione di verdure a foglia (lattuga, spinaci, cicorie), ortaggi a fusto e frutto (zucchine, pomodori, meloni, peperoni), nonché radici, bulbi e tuberi (carote, cipolle, aglio), escludendo barbabietola da zucchero e patate — rappresenta uno dei comparti più dinamici dell'agricoltura italiana. L'Italia si conferma tra i principali produttori europei, con una superficie investita stimata attorno a 400.000 ettari e un valore della produzione orticola complessiva che supera i 6 miliardi di euro annui, con regioni come Puglia, Sicilia, Campania e Veneto quali principali poli produttivi. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte volatilità: la pandemia da Covid-19 ha inizialmente depresso i canali HORECA, ridistribuendo i flussi verso la grande distribuzione organizzata e l'e-commerce alimentare, mentre la ripresa post-pandemica ha riportato la domanda su livelli pre-crisi. Tra il 2022 e il 2023 l'impennata dei costi energetici, dei fertilizzanti e dei carburanti ha eroso significativamente i margini aziendali, contribuendo a una riduzione del numero di imprese attive, soprattutto tra le realtà di piccola dimensione a conduzione familiare. Parallelamente, le anomalie climatiche ricorrenti — siccità estive, gelate tardive, eventi alluvionali — hanno causato perdite produttive rilevanti, rendendo l'irrigazione un fattore critico di competitività. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano l'adattamento al cambiamento climatico attraverso tecniche agronomiche più resilienti, il rispetto dei vincoli normativi del Green Deal europeo in materia di riduzione dei fitofarmaci e della fertilizzazione chimica, la pressione competitiva delle importazioni extraeuropee a basso costo e la difficoltà strutturale di reperire manodopera stagionale qualificata, a fronte di una digitalizzazione ancora parziale dei processi colturali.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 30 anni 3 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01232960763 |
| Data iscrizione | 28/05/1996 |
| Codice ateco | 01.13.1 |
| Ateco | Coltivazione di ortaggi (inclusi i meloni) in foglia, a fusto, a frutto, in radici, bulbi e tuberi in piena aria (escluse barbabietola da zucchero e patate) |
| Sede legale | Contrada Santa Maria, SNC - Montemilone (PZ) |
| PEC | - |
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