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R.A.M. S.P.A.Analisi fatturato e dati aziendali

R.A.M. S.P.A. con sede a Sarnico (BG) operante dal 1957 nel settore Riparazione e manutenzione di navi e imbarcazioni (esclusi i loro motori)

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato2.145.249,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)-24,59% (-699.655,00 €)
Dipendenti20 ~ 49
Fatturato per dipendente62.181,13 € (2024)
Utile-715.660,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)-33,36% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Un fatturato di questa portata, per un'officina specializzata nella riparazione e manutenzione di natanti sul lago d'Iseo, si colloca in un segmento di mercato dove la domanda è strutturalmente legata alla densità del diportismo lacustre e alla stagionalità del bacino lombardo-bergamasco, uno dei più attivi del Nord Italia. Sarnico, con la sua vocazione nautica consolidata e la presenza di cantieri e armatori locali, offre un contesto favorevole alla continuità del lavoro, ma impone anche una pressione competitiva tra operatori specializzati che si contendono una clientela relativamente concentrata. Raggiungere questo livello di ricavi in un mercato geograficamente circoscritto suggerisce una capacità operativa ben orientata, probabilmente sostenuta da commesse ricorrenti e da una reputazione costruita nel tempo, elementi che in questo settore valgono più di qualsiasi leva commerciale. La vera sfida, guardando alla sostenibilità della crescita, resta la gestione dei picchi stagionali e la capacità di mantenere un'efficienza produttiva costante anche nei mesi a minore intensità di lavoro, dove la struttura dei costi tende a pesare di più.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)338.801,42 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-20.279,86 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della riparazione e manutenzione di navi e imbarcazioni — escludendo i motori — comprende le attività di refitting, rimessaggio, verniciatura, riparazione strutturale degli scafi, manutenzione ordinaria e straordinaria di imbarcazioni da diporto, navi mercantili, traghetti e imbarcazioni da lavoro. Le principali aree di intervento includono la carpenteria navale, il trattamento anticorrosione, la riparazione di apparati idraulici e di coperta, nonché le lavorazioni in vetroresina e acciaio presso cantieri nautici e bacini di carenaggio. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha evidenziato una marcata resilienza nonostante la contrazione iniziale legata alla pandemia da Covid-19, che nel 2020 aveva provocato una riduzione dei volumi di lavoro stimata intorno al 15-20% a causa della chiusura dei porti turistici e del blocco della mobilità. La ripresa è stata rapida e sostenuta: già dal 2021, il boom della nautica da diporto italiana — con vendite di imbarcazioni ai massimi storici e un valore dell'export nautico che ha superato i 3 miliardi di euro nel 2023 — ha generato una domanda crescente di servizi di manutenzione. Il numero di imprese attive nel comparto si attesta intorno alle 2.500-3.000 unità, con una forte concentrazione in Liguria, Toscana, Campania, Sicilia e Veneto. L'occupazione ha mostrato segnali positivi, sebbene la carenza di manodopera specializzata rappresenti già una criticità strutturale. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà affrontare pressioni crescenti legate alla transizione ecologica, con nuove normative IMO e direttive europee che impongono standard più stringenti sulle emissioni e sui trattamenti antivegetativi degli scafi, aumentando la complessità tecnica degli interventi. La digitalizzazione della manutenzione predittiva e l'integrazione di sistemi di propulsione ibrida ed elettrica richiederanno aggiornamenti continui delle competenze. Rimane critica la frammentazione dell'offerta, con molte micro-imprese che faticano ad accedere a investimenti in attrezzature avanzate e certificazioni internazionali.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda69 anni 1 mese
P.Iva / Codice Fiscale00664340163
Data iscrizione23/05/1957
Codice ateco33.15
AtecoRiparazione e manutenzione di navi e imbarcazioni (esclusi i loro motori)
Sede legaleVia Predore, 28 - Sarnico (BG)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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