PRIMO S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
PRIMO S.R.L. con sede a Raffadali (AG) operante dal 2015 nel settore Minimercati ed altri esercizi non specializzati di alimentari vari
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 1.130.499,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +16,69% (+161.725,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 282.624,75 € (2023) |
| Utile | 42.756,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 3,78% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
In un segmento come quello della distribuzione alimentare generale, dove la redditività dipende dalla capacità di mantenere margini contenuti grazie a volumi e rotazione merceologica, una realtà dimensionata come questa mostra una base di ricavi che suggerisce una penetrazione consolidata nel contesto locale siciliano, dove la concorrenza tra minimercati rimane frammentata e dove i margini si giocano più sulla gestione efficiente della logistica e sulla capacità di interpretare preferenze territoriali che sulla scala di operazione. La natura del formato distributivo, con la sua vocazione alla prossimità e alla convenienza di quartiere, consente spesso di mantenere una clientela stabile anche in aree meno dense, e il dato ricavuale pare coerente con un posizionamento che valorizza l'accessibilità e la diversificazione dell'assortimento generico, piuttosto che la specializzazione, quale driver di competitività. Quello che emerge è una struttura operativa che, per mantenersi rilevante in un contesto regionale dove la grande distribuzione ha progressivamente eroso quote di mercato, probabilmente affida la propria sostenibilità a una gestione attenta del costo della merce e a una radicamento nella comunità locale che consente di limitare la volatilità dei clienti, sebbene la pressione sui prezzi e la necessità di rinnovare l'offerta rimangono fattori di tensione ricorrenti nel segmento.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 87.818,00 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 40.431,25 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dei minimercati e degli esercizi non specializzati di vendita al dettaglio di prodotti alimentari vari comprende punti vendita di piccole e medie dimensioni — generalmente con superficie compresa tra 100 e 400 metri quadrati — che offrono un assortimento alimentare generalista, spesso integrato da prodotti per la casa e per l'igiene personale. Si tratta di un comparto che si colloca tra il piccolo negozio di vicinato tradizionale e la grande distribuzione organizzata, costituendo una rete capillare di prossimità diffusa soprattutto nei centri urbani e nelle aree a media densità abitativa. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte discontinuità. Durante la pandemia da Covid-19 (2020-2021), i negozi di vicinato alimentari hanno beneficiato di un effetto di riscoperta della prossimità, registrando incrementi di fatturato anche nell'ordine del 10-15% in alcune aree metropolitane, grazie alla preferenza dei consumatori per acquisti rapidi e locali. Tuttavia, dal 2022 in poi, la forte pressione inflazionistica sui prezzi delle materie prime e dell'energia ha compresso i margini operativi, mentre la concorrenza della grande distribuzione organizzata — anche nella formula dei supermercati di prossimità sviluppati da grandi insegne — ha intensificato la competizione. Il numero complessivo di esercizi attivi in Italia è rimasto sostanzialmente stabile, intorno alle 23.000-25.000 unità, con un turn-over elevato e una progressiva concentrazione nelle gestioni di origine straniera, in particolare di provenienza asiatica e nordafricana. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà affrontare sfide strutturali rilevanti: l'adeguamento agli obblighi di digitalizzazione fiscale e tracciabilità alimentare, l'aumento del costo del lavoro legato ai rinnovi contrattuali, e la crescente pressione competitiva esercitata dal commercio online nella spesa alimentare. La transizione verso modelli di consumo più attenti alla sostenibilità e all'origine dei prodotti rappresenta un ulteriore elemento di ridefinizione del posizionamento competitivo di questi esercizi.
Analisi aggiornata al 08/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 10 anni 10 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 02806120842 |
| Data iscrizione | 23/10/2015 |
| Codice ateco | 47.11.4 |
| Ateco | Minimercati ed altri esercizi non specializzati di alimentari vari |
| Sede legale | Via Tivoli, 33 - Raffadali (AG) |
| PEC | - |
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Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
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Struttura economica dell’impresa
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Budget economico e finanziario
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Analisi forecast
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Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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