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PRIMIZIE SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali

PRIMIZIE SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Vercelli (VC) operante dal 2018 nel settore Commercio al dettaglio di frutta e verdura fresca

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato161.296,00 € (2020)
Incremento del fatturato (2019)-1,98% (-3250,00 €)
Dipendenti1
Fatturato per dipendente161.296,00 € (2020)
Utile-163.668,00 € (2020)
Utile (% sul fatturato)-101,47% (2020)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel segmento della distribuzione ortofrutticola piemontese, la scala operativa di questa realtà vercellese riflette il profilo tipico del piccolo esercizio specializzato, dove la marginalità strutturalmente contenuta dei prodotti freschi lascia poco spazio alle economie di scala e richiede invece una gestione capillare dei costi e una rotazione rapida delle giacenze. Il Piemonte, con la sua vocazione agricola consolidata e la prossimità a zone di produzione intensive, non necessariamente avvantaggia il dettagliante in termini di ricavi nominali, poiché il contesto locale presenta una penetrazione significativa della grande distribuzione e una concorrenza distributiva molto frammentata che comprime i margini unitari. In questa dinamica, i risultati di un'azienda di questa dimensione dipendono crucialmente dalla capacità di differenziazione verso prodotti locali o biologici, dalla fidelizzazione clientelare e dall'efficienza operativa nella gestione dei cicli di approvvigionamento, piuttosto che dal volume transazionale. La tenuta dei ricavi suggerisce un'attività consolidata ma non in fase espansiva, dove il focus rimane probabilmente sulla sostenibilità della gestione quotidiana e sul presidio di una nicchia di clientela affezionata.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)537.811,67 € (2020)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-3250,00 € (2020)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore del commercio al dettaglio di frutta e verdura fresca comprende la vendita diretta al consumatore finale di prodotti ortofrutticoli freschi, incluse le botteghe specializzate, i banchi nei mercati rionali e le piccole rivendite di prossimità, con esclusione della grande distribuzione organizzata che opera sotto codici distinti. Si tratta di un comparto fortemente frammentato, dominato da operatori indipendenti a conduzione familiare, con una presenza significativa di imprenditori di origine straniera, in particolare di comunità asiatiche e nordafricane, che negli anni hanno progressivamente assorbito quote rilevanti del tessuto commerciale urbano. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di contrazione strutturale, accelerata dalla pandemia che ha penalizzato i mercati all'aperto durante i lockdown del 2020-2021, riducendo temporaneamente i flussi di clientela. Il numero di esercizi specializzati ha continuato a diminuire, con una perdita stimata di diverse migliaia di unità locali rispetto al decennio precedente, in linea con la tendenza di lungo periodo che vede la grande distribuzione e il commercio online erodere le quote di mercato dei dettaglianti tradizionali. Tuttavia, si è registrata una parziale inversione di tendenza legata alla crescente attenzione dei consumatori verso la filiera corta, i prodotti locali e la freschezza garantita dal piccolo dettaglio specializzato, elemento che ha sostenuto la tenuta di alcuni operatori nei contesti urbani e periurbani. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la pressione inflattiva sui costi di approvvigionamento, amplificata dalla volatilità climatica che incide direttamente sulla produzione ortofrutticola nazionale, e la concorrenza crescente delle piattaforme di consegna a domicilio e dei reparti freschi della GDO. Anche l'adeguamento agli obblighi di tracciabilità e alle normative in materia di riduzione degli sprechi alimentari imporrà investimenti tecnologici e organizzativi non trascurabili per operatori di piccole dimensioni.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda7 anni 11 mesi
P.Iva / Codice Fiscale02671780027
Data iscrizione14/09/2018
Codice ateco47.21.01
AtecoCommercio al dettaglio di frutta e verdura fresca
Sede legaleCorso Prestinari, 182 - Vercelli (VC)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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