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PIETRO ISNARDI S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

PIETRO ISNARDI S.R.L. con sede a Pontedassio (IM) operante dal 2013 nel settore Produzione di olio di oliva da olive prevalentemente non di produzione propria

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato10.262.707,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+8,59% (+811.989,00 €)
Dipendenti20 ~ 49
Fatturato per dipendente297.469,77 € (2024)
Utile-1.157.432,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)-11,28% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel cuore della Liguria, dove la tradizione olivicola incontra l'efficienza moderna, un fatturato in questa fascia rivela un'azienda ben posizionata nel segmento della trasformazione, probabilmente focalizzata su volumi significativi di olive conferite da fornitori locali e regionali, circostanza che caratterizza le realtà più strutturate del Ponente ligure. La capacità di operare con materia prima acquisita esternamente, piuttosto che da produzioni proprie, suggerisce un modello di business che punta sulla continuità operativa e sulla razionalizzazione dei costi, aspetti cruciali in un comparto dove le disponibilità stagionali creano discontinuità produttive e pressioni sulla redditività. Questa dimensione economica consente di presidiare sia i mercati locali che le distribuzioni regionali più ampie, mantenendo una produttività coherente durante le campagne di trasformazione, momento nel quale la velocità di lavorazione e l'affidabilità della rete di fornitura diventano fattori competitivi decisivi. Pontedassio, snodo storico della filiera ligure, offre vantaggi logistici e relazionali che un'azienda di questa scala può capitalizzare per stabilizzare i margini operativi in un settore dove il valore si distribuisce in modo asimmetrico tra produttori agricoli e trasformatori.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)811.989,00 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente23.535,91 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore comprende le attività di molitura e trasformazione di olive conferite da terzi produttori, con la conseguente estrazione di olio di oliva vergine ed extra vergine destinato al commercio all'ingrosso, alla distribuzione retail e all'industria alimentare. Rientrano in questo ambito i frantoi industriali e semi-industriali che operano prevalentemente per conto terzi o che acquistano la materia prima da olivicoltori indipendenti, distinguendosi così dalla produzione integrata tipica delle aziende agricole con oliveti propri. Nel periodo 2020-2024 il settore ha vissuto una fase di forte volatilità, determinata in primo luogo dalla siccità estrema che ha colpito i principali bacini produttivi italiani, in particolare Puglia, Calabria e Sicilia. La campagna olearia 2023-2024 ha registrato un crollo della produzione nazionale stimato attorno al 25-30% rispetto alla media storica, secondo i dati Ismea e Coldiretti, portando i prezzi dell'olio extra vergine di oliva a livelli record, con quotazioni che hanno superato i 9 euro al chilo alla produzione. Il numero di frantoi attivi in Italia si attesta intorno a 4.200-4.500 unità, con una costante pressione verso la concentrazione e la modernizzazione impiantistica. L'occupazione diretta risulta stabile ma fortemente stagionalizzata, con picchi nei mesi autunnali della raccolta. Per il triennio 2025-2028 le principali sfide riguardano l'adattamento ai cambiamenti climatici, che rendono sempre più incerta la disponibilità di materia prima nazionale, spingendo alcuni operatori a incrementare l'acquisto di olive o oli grezzi da Spagna, Grecia e Tunisia con implicazioni sulla tracciabilità. Sul fronte normativo, l'inasprimento dei controlli dell'ICQRF sull'origine e la qualità, unitamente ai nuovi obblighi di etichettatura previsti dalla strategia Farm to Fork, impone investimenti in compliance. La digitalizzazione dei processi di tracciabilità e la crescente domanda di certificazioni DOP e IGP rappresentano elementi strutturali di trasformazione dell'intero comparto.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda13 anni 7 mesi
P.Iva / Codice Fiscale01575280084
Data iscrizione07/03/2013
Codice ateco10.41.1
AtecoProduzione di olio di oliva da olive prevalentemente non di produzione propria
Sede legaleVia Torino, 156 - Pontedassio (IM)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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