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PIANOSOLO GENOVA SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATAAnalisi fatturato e dati aziendali

PIANOSOLO GENOVA SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA con sede a Genova (GE) operante dal 2017 nel settore Noleggio di altri beni per uso personale e domestico n.c.a. (escluse le attrezzature sportive e ricreative)

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato230.202,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)-30,28% (-99.997,00 €)
Dipendenti3 ~ 5
Fatturato per dipendente57.550,50 € (2024)
Utile-44,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)-0,02% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

I ricavi di questa realtà genovese si posizionano nella fascia tipica delle piccole operazioni nel noleggio di beni per uso domestico, un segmento dove la redditività dipende fortemente dalla capacità di gestire un'operatività snella e dalla rotazione efficace degli asset in catalogo. La geografia ligure, con una popolazione non particolarmente densa e un'economia locale orientata al turismo e ai servizi portuali, offre spazi limitati per questa tipologia di business, rendendo la performance coerente con le dinamiche di un mercato ristretto dove la ricerca di nicchie specifiche e la specializzazione rappresentano i veri driver competitivi. La crescita sostenibile in questo contesto richiede una logistica efficiente, una gestione oculata dei costi di manutenzione e una connessione solida con il territorio locale, elementi che determinano la marginalità più della semplice dimensione di ricavo. Se paragonata a realtà simili nel nord Italia, questa azienda sembra operare entro parametri standard, suggerendo una gestione ordinaria senza particolari sintomi di sovraccapitalizzazione o inefficienze strutturali evidenti.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)-51.521,50 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente-24.999,25 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore del noleggio di beni per uso personale e domestico non classificati altrove comprende un insieme eterogeneo di attività che spaziano dal noleggio di abbigliamento ed accessori personali, a quello di strumenti musicali, elettrodomestici, mobili, apparecchiature fotografiche, costumi e altri oggetti di uso quotidiano non riconducibili alle categorie sportive o ricreative tradizionali. Si tratta di un comparto residuale ma dinamico, che intercetta tanto la domanda dei privati quanto quella di piccole imprese e professionisti alla ricerca di soluzioni flessibili e temporanee. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024, il settore ha attraversato una fase di profonda trasformazione. La pandemia da Covid-19 ha inizialmente depresso la domanda, in particolare nei segmenti legati agli eventi, al wedding e allo spettacolo, con cali di fatturato anche superiori al 40% nel biennio 2020-2021. La ripresa successiva, favorita dalla riapertura delle attività sociali e culturali, ha tuttavia ridato slancio al comparto, con una crescita progressiva del numero di operatori attivi, in particolare nella fascia delle micro e piccole imprese. Il fenomeno dell'economia circolare e della sharing economy ha contribuito ad ampliare la base di utenza, avvicinando nuovi segmenti di consumatori alla logica del noleggio rispetto all'acquisto, soprattutto tra le generazioni più giovani. Il numero di unità locali attive in Italia si è stabilizzato attorno a qualche migliaio di operatori, con una concentrazione geografica nelle aree metropolitane del Nord e del Centro. Per il periodo 2025-2028, il settore dovrà confrontarsi con la pressione crescente delle piattaforme digitali di peer-to-peer rental, che abbassano le barriere d'ingresso e frammentano ulteriormente il mercato. L'adeguamento alle normative europee in materia di economia circolare e riduzione dei rifiuti rappresenta al contempo una sfida gestionale e un'opportunità di posizionamento. La digitalizzazione dei processi di prenotazione e gestione del parco beni risulterà determinante per la competitività degli operatori tradizionali.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda9 anni 5 mesi
P.Iva / Codice Fiscale02458910995
Data iscrizione21/03/2017
Codice ateco77.29.9
AtecoNoleggio di altri beni per uso personale e domestico n.c.a. (escluse le attrezzature sportive e ricreative)
Sede legaleCorso Europa, 103 - Genova (GE)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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