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OSTERIA DELLA LUNA SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATAAnalisi fatturato e dati aziendali

OSTERIA DELLA LUNA SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA con sede a Vignola (MO) operante dal 2003 nel settore Ristorazione con somministrazione

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato219.620,00 € (2021)
Incremento del fatturato (2020)+27,11% (+46.841,00 €)
Dipendenti10 ~ 15
Fatturato per dipendente17.569,60 € (2021)
Utile6592,00 € (2021)
Utile (% sul fatturato)3,00% (2021)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel contesto della ristorazione emiliana, un esercizio di ristorazione con somministrazione nella provincia di Modena opera in un territorio dove la tradizione enogastronomica rappresenta un asset competitivo significativo, ma anche un terreno dove la marginalità richiede efficienza operativa rigorosa. Con un volume di ricavi di questa entità, l'esercizio si posiziona nella fascia dei piccoli locali a gestione diretta, tipici dell'area, dove la sostenibilità dipende fortemente dalla capacità di ottimizzare il mix tra servizi offerti, rotazione dei coperti e gestione dei costi delle materie prime. La provincia di Vignola, pur inserita in un bacino economico solido e orientato alla qualità, presenta una densità demografica e una concentrazione di flussi turistici inferiori rispetto ai capoluoghi, il che suggerisce che la performance riflette probabilmente una clientela prevalentemente locale e consolidata piuttosto che occasionale. In un settore dove ogni punto percentuale di efficienza nella gestione della cucina e della sala incide direttamente sulla redditività, questo volume di ricavi testimonia un esercizio che mantiene una propria quota nel mercato locale, seppur in un contesto dove la sfida principale resta quella di bilanciare la qualità percepita con la contenzione dei costi operativi.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)160.631,54 € (2021)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente3747,28 € (2021)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della ristorazione con somministrazione comprende esercizi pubblici in cui vengono preparati e serviti pasti e bevande direttamente al pubblico, inclusi ristoranti tradizionali, trattorie, osterie, pizzerie e ristoranti etnici, con consumo prevalentemente nei locali. Si tratta di uno dei comparti più rappresentativi della ristorazione italiana, caratterizzato da un'elevatissima frammentazione imprenditoriale con forte prevalenza di micro e piccole imprese a conduzione familiare. Dopo il crollo registrato nel 2020 a causa delle restrizioni pandemiche — con perdite stimate superiori al 40% del fatturato aggregato e la chiusura temporanea o definitiva di decine di migliaia di esercizi — il settore ha avviato una significativa ripresa tra il 2021 e il 2023. Nel 2022 il fatturato complessivo del comparto ha recuperato e in alcuni segmenti superato i livelli pre-Covid, trainato dalla domanda turistica internazionale e dal ritorno dei consumi domestici fuori casa. Nel 2023 e nei primi mesi del 2024 il settore ha tuttavia dovuto confrontarsi con l'erosione dei margini operativi causata dall'inflazione elevata sui costi delle materie prime alimentari e dell'energia, con rincari medi degli input produttivi compresi tra il 15% e il 25% rispetto al 2021. Il numero di imprese attive si è stabilizzato intorno alle 160.000-170.000 unità, ma il turnover rimane elevato. Sul fronte occupazionale persistono difficoltà strutturali nel reperimento di personale qualificato, in particolare cuochi e figure di sala, fenomeno noto come mismatch tra domanda e offerta di lavoro. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano l'adeguamento ai nuovi obblighi normativi in materia di sostenibilità ambientale e riduzione degli sprechi alimentari, la pressione competitiva esercitata dalle piattaforme di food delivery che modificano i modelli di consumo, l'adozione di tecnologie digitali per la gestione operativa e la fidelizzazione della clientela, nonché il progressivo aumento del costo del lavoro conseguente ai rinnovi contrattuali del settore.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda23 anni 7 mesi
P.Iva / Codice Fiscale02829230362
Data iscrizione21/01/2003
Codice ateco56.10.11
AtecoRistorazione con somministrazione
Sede legalePiazza Boncompagni, 3 - Vignola (MO)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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