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OPERA PRIMA S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

OPERA PRIMA S.R.L. con sede a Ferrara (FE) operante dal 2016 nel settore Sub-agenti di assicurazioni

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato1704,00 € (2019)
Incremento del fatturato (2018)-69,64% (-3908,00 €)
Dipendenti-
Fatturato per dipendente- (2019)
Utile-2467,00 € (2019)
Utile (% sul fatturato)-144,78% (2019)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel segmento della sub-agenzia assicurativa, dimensioni di questo calibro riflettono un modello operativo snello e focalizzato, tipico di realtà territoriali come Ferrara dove la densità competitiva rimane contenuta rispetto ai grandi hub nazionali. La capacità generativa di ricavi in questo range suggerisce un'attività consolidata ma non ancora massimizzata in termini di penetrazione di portafoglio, probabilmente radicata in relazioni locali solide piuttosto che in processi di acquisizione aggressivi che caratterizzano i concorrenti maggiori. Per una sub-agenzia nell'Emilia-Romagna la sfida critica risiede nell'equilibrio tra la marginalità compressiva delle provvigioni assicurative e l'efficienza nel servizio clienti, dove la vicinanza geografica al mercato rappresenta un vantaggio difensivo significativo ma non sufficiente a scalare senza innovare negli strumenti di engagement e nella diversificazione dei rami coperti. La struttura ricavistica attuale lascia intendere una base stabile ma con margini limitati per aggiustamenti al ribasso dei tassi di provvigione, rendendo cruciale l'ottimizzazione della gestione operativa quotidiana e il monitoraggio continuo della redditività per singolo cliente o linea di business.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)-3908,00 € (2019)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente- (2019)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore dei sub-agenti di assicurazioni comprende i professionisti che operano in qualità di ausiliari degli agenti assicurativi principali, svolgendo attività di intermediazione, collocamento di polizze e assistenza alla clientela per conto degli agenti titolari di mandato. Rientrano in questo ambito sia i sub-agenti persone fisiche sia le strutture organizzate che collaborano stabilmente con agenzie assicurative, operando prevalentemente nei rami vita, danni, responsabilità civile auto e rami elementari. Il settore si colloca all'interno della più ampia filiera della distribuzione assicurativa italiana, che vede nell'agente tradizionale il canale ancora dominante, rappresentando circa il 70-75% della raccolta premi nei rami danni. Nel periodo 2020-2024 il comparto ha attraversato una fase di significativa trasformazione: la pandemia ha accelerato la digitalizzazione dei processi di vendita e consulenza, con un progressivo ricorso a strumenti di firma elettronica e consulenza da remoto. Il numero di intermediari iscritti alla sezione E del Registro Unico degli Intermediari (RUI) — che include appunto i sub-agenti — ha mostrato una tendenza alla contrazione, passando da circa 170.000 unità nel 2020 a valori progressivamente inferiori negli anni successivi, riflettendo una razionalizzazione della rete distributiva attuata dalle compagnie. Il fatturato complessivo del settore assicurativo italiano ha invece mostrato resilienza, con la raccolta premi totale che nel 2023 ha superato i 140 miliardi di euro. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano la pressione competitiva esercitata dai canali digitali diretti e dai comparatori online, che erodono margini soprattutto nei prodotti standardizzati come l'RC auto. Sul fronte normativo, l'evoluzione della IDD (Insurance Distribution Directive) e i requisiti crescenti in materia di formazione continua obbligatoria impongono investimenti professionali rilevanti. La concentrazione del mercato assicurativo, con fusioni tra grandi gruppi, tende inoltre a ridurre la base di agenti mandatari e, di conseguenza, gli spazi operativi per i sub-agenti.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda10 anni
P.Iva / Codice Fiscale01980860389
Data iscrizione02/08/2016
Codice ateco66.22.03
AtecoSub-agenti di assicurazioni
Sede legaleVia Contrari, 15 - Ferrara (FE)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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