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OMIS SERVICE TRE S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

OMIS SERVICE TRE S.R.L. con sede a Sandrigo (VI) operante dal 2008 nel settore Riparazione e manutenzione di macchine e apparecchi di sollevamento e movimentazione (esclusi ascensori)

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato1.815.529,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+8,96% (+149.227,00 €)
Dipendenti10 ~ 15
Fatturato per dipendente145.242,32 € (2024)
Utile146.036,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)8,04% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel Nord-Est veneto, dove la densità di piccole e medie imprese manifatturiere crea una domanda costante di servizi di manutenzione su macchinari di sollevamento, questo fatturato rappresenta una posizione solida per un'azienda che opera in un segmento caratterizzato da margini interessanti e clientela che valuta più la continuità del servizio che il prezzo puro, proprio perché l'indisponibilità di un carrello elevatore o di una gru costa infinitamente più della manutenzione preventiva. La provincia di Vicenza, dove insiste Sandrigo, concentra una parte significativa delle aziende logistiche e manifatturiere venete, il che significa che lo spettro di opportunità è ampio sia nel canale della manutenzione programmata che dell'assistenza d'emergenza, dove la reattività genera fatturato più velocemente. Dimensioni di questa scala suggeriscono un'operatività diretta e orientata al territorio, con una rete di clienti fidelizzati capace di generare ricavi stabili nel tempo, purché il servizio sia tempestivo e la competenza tecnica visibile, perché in questo settore la reputazione di chi sa risolvere problemi complicati in fretta vale più della pubblicità tradizionale.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)-85.419,52 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente11.938,16 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della riparazione e manutenzione di macchine e apparecchi di sollevamento e movimentazione — escludendo gli ascensori — comprende attività quali la revisione di gru, carrelli elevatori, sistemi di sollevamento industriale, paranchi, nastri trasportatori e attrezzature portuali e logistiche. Si tratta di un comparto strettamente connesso alla manifattura, alle costruzioni, alla logistica e alla portualità, con una domanda derivata dall'intensità d'uso di queste attrezzature nei cicli produttivi e distributivi. Nel periodo 2020-2024, il settore ha attraversato fasi distinte. Il 2020 ha registrato una contrazione legata al blocco dei cantieri e alla riduzione dell'attività industriale durante la pandemia, ma già dal 2021 si è assistito a una ripresa sostenuta, trainata dagli investimenti in infrastrutture previsti dal PNRR e dall'accelerazione della logistica e dell'e-commerce. Il fatturato aggregato del comparto ha mostrato una crescita media stimata tra il 4% e il 6% annuo nel biennio 2022-2023, con un incremento della domanda di contratti di manutenzione programmata da parte di grandi operatori industriali e della GDO. Il numero di imprese attive si è stabilizzato attorno a qualche migliaio di unità, con prevalenza di PMI specializzate, mentre l'occupazione ha mostrato una tenuta discreta nonostante la difficoltà nel reperire tecnici qualificati. Per il periodo 2025-2028, le principali sfide riguardano l'adeguamento alle normative europee in materia di sicurezza delle attrezzature di lavoro — in particolare la revisione della Direttiva Macchine recepita nel Regolamento EU 2023/1230 — che imporrà aggiornamenti tecnici e documentali significativi. La crescente automazione dei magazzini e l'introduzione di sistemi di movimentazione autonomi (AGV, coboti) modificheranno progressivamente il profilo degli interventi manutentivi, richiedendo competenze digitali e di diagnostica predittiva. La pressione sui margini resterà elevata a causa dei costi energetici e della concorrenza di operatori esteri attivi nella fornitura di ricambi a basso costo.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda18 anni 2 mesi
P.Iva / Codice Fiscale02319750986
Data iscrizione26/06/2008
Codice ateco33.12.3
AtecoRiparazione e manutenzione di macchine e apparecchi di sollevamento e movimentazione (esclusi ascensori)
Sede legaleVia Chizzalunga, 8 - Sandrigo (VI)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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