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OLIVER SKI SRLAnalisi fatturato e dati aziendali

OLIVER SKI SRL con sede a Saronno (VA) operante dal 1986 nel settore Commercio al dettaglio di articoli sportivi, biciclette e articoli per il tempo libero

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato1.531.302,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+16,74% (+219.583,00 €)
Dipendenti6 ~ 9
Fatturato per dipendente204.173,60 € (2024)
Utile-39.016,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)-2,55% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Il dettaglio sportivo nel varesotto si muove su dinamiche di mercato molto frammentate, dove la vicinanza ai grandi poli urbani milanesi crea sia opportunità di attrazione clienti sia pressione competitiva da operatori strutturati e piattaforme online, e una realtà di questa scala suggerisce un posizionamento locale solido ma con margini di manovra limitati nella lotta al prezzo se non si differenzia fortemente sull'esperienza o sulla specializzazione di categoria. La crescente propensione all'outdoor e al cicloturismo nel nordest lombardo rappresenta un fattore di traino potenziale, specie se l'azienda ha saputo capitalizzare sulla domanda di biciclette e accessori connessi, anche se il rischio di saturazione nei segmenti entry-level rimane concreto. L'efficienza distributiva in un contesto provinciale come Saronno dipende molto dalla capacità di mantenere una rotazione solida senza sovraccarichi di giacenza, elemento critico dato che gli articoli sportivi richiedono una gestione stagionale accorta e una sintonia con cicli di consumo che fluttuano. Un risultato di questa entità in una provincia dove i consumi pro-capite sono stabili ma non eccezionali suggerisce un'operatività prudente e orientata alla fidelizzazione locale piuttosto che alla crescita aggressiva, con margini di spinta possibili attraverso l'integrazione online o la costruzione di comunità attorno a nicchie specifiche.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)1579,88 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente29.277,73 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore comprende la vendita al dettaglio di attrezzature sportive, abbigliamento tecnico, biciclette, articoli per il fitness, il campeggio, gli sport acquatici e invernali, nonché accessori per attività ricreative all'aperto. Vi operano sia negozi specializzati indipendenti sia grandi catene organizzate come Decathlon, Intersport e SportScheck, insieme a un numero crescente di operatori e-commerce puri o ibridi. Tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di forte espansione, trainata dall'impennata della domanda di biciclette — in particolare elettriche — e di articoli per sport outdoor, running e fitness domestico registrata durante la pandemia. Secondo le stime di Confindustria e delle associazioni di categoria, il mercato italiano degli articoli sportivi ha superato i 6 miliardi di euro di fatturato nel 2022-2023, con una crescita a doppia cifra rispetto al periodo pre-Covid. Il comparto delle biciclette ha beneficiato anche degli incentivi statali come il "bonus mobilità", che ha sostenuto le vendite di e-bike fino al 2022. L'occupazione si è mantenuta stabile o in lieve crescita, mentre il numero di punti vendita fisici ha mostrato una progressiva razionalizzazione, con chiusure di piccoli esercizi indipendenti a fronte del consolidamento delle grandi insegne. Il canale digitale ha acquisito un peso strutturale, attestandosi intorno al 20-25% delle vendite totali di settore. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con la normalizzazione della domanda post-pandemica, che ha già prodotto una flessione nelle vendite di biciclette rispetto ai picchi del 2021-2022. La pressione competitiva dei marketplace internazionali e dei brand che sviluppano canali diretti al consumatore rappresenta una sfida rilevante per la distribuzione tradizionale. Sul piano normativo, i nuovi regolamenti europei sulla sostenibilità dei prodotti e sull'economia circolare impatteranno sulle politiche di approvvigionamento e sull'obbligo di gestione dei resi e dei rifiuti da prodotti sportivi. La digitalizzazione dei processi di vendita e la personalizzazione dell'esperienza d'acquisto costituiranno fattori differenzianti sempre più determinanti per la competitività degli operatori.

Analisi aggiornata al 08/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda40 anni 7 mesi
P.Iva / Codice Fiscale01547550127
Data iscrizione22/01/1986
Codice ateco47.64.1
AtecoCommercio al dettaglio di articoli sportivi, biciclette e articoli per il tempo libero
Sede legaleVia P.l. Sampietro, 172 - Saronno (VA)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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