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OFFICINE MECCANICHE NAVALI E FONDERIE SAN GIORGIO DEL PORTO S.P.A.Analisi fatturato e dati aziendali

OFFICINE MECCANICHE NAVALI E FONDERIE SAN GIORGIO DEL PORTO S.P.A. con sede a Genova (GE) operante dal 1928 nel settore Riparazione e manutenzione di prodotti in metallo, macchine ed apparecchiature

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato132.763.599,00 € (2024)
Incremento del fatturato (2023)+11,21% (+13.378.398,00 €)
Dipendenti100 ~ 199
Fatturato per dipendente888.050,83 € (2024)
Utile4.599.411,00 € (2024)
Utile (% sul fatturato)3,46% (2024)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Con un giro d'affari di questa portata, ci troviamo davanti a uno degli operatori più rilevanti nel panorama della manutenzione industriale del Nord Ovest, un segmento che a Genova trova nella tradizione portuale e cantieristica il suo humus naturale ma anche la sua principale dipendenza ciclica. Raggiungere volumi simili in un comparto dove la frammentazione è la norma e i margini si difendono più sull'efficienza operativa che sulla leva commerciale racconta di una struttura capace di gestire commesse complesse, probabilmente legate all'industria pesante, alla nautica o alle infrastrutture energetiche che caratterizzano il tessuto produttivo ligure. La sostenibilità di questa traiettoria dipende molto dalla capacità di non restare ancorati a pochi clienti strategici, un rischio concreto quando la concentrazione geografica coincide con una concentrazione settoriale, e dalla velocità con cui si riesce a convertire la competenza tecnica accumulata in contratti di servizio ricorrenti piuttosto che in interventi spot. Il quadro complessivo suggerisce un'azienda che ha già superato la soglia critica dove la produttività per risorsa impiegata diventa il vero differenziale competitivo rispetto ai concorrenti regionali.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)13.378.398,00 € (2024)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente89.487,61 € (2024)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della riparazione e manutenzione di prodotti in metallo, macchine ed apparecchiature comprende un insieme eterogeneo di attività industriali dedicate al ripristino funzionale, alla revisione e alla manutenzione ordinaria e straordinaria di beni strumentali metallici, impianti industriali, macchinari manifatturieri e apparecchiature di varia natura, escludendo i veicoli a motore. Vi rientrano officine specializzate, laboratori di manutenzione industriale e imprese di servizi tecnici che operano trasversalmente a favore di comparti produttivi quali la meccanica, la siderurgia, l'agroalimentare e l'energia. Nel periodo 2020-2024 il settore ha mostrato una notevole resilienza. Dopo la contrazione registrata durante la fase acuta della pandemia nel 2020, con cali di fatturato stimati tra il 10% e il 15% rispetto all'anno precedente, il comparto ha recuperato rapidamente grazie alla ripresa degli investimenti industriali e all'incremento della domanda di manutenzione da parte delle imprese manifatturiere italiane. Tra il 2021 e il 2023 il numero di imprese attive si è mantenuto sostanzialmente stabile, attestandosi intorno a 25.000-28.000 unità secondo le rilevazioni di Unioncamere e ISTAT, con un'occupazione complessiva di circa 150.000 addetti. Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza ha indirettamente sostenuto il settore, incentivando l'ammodernamento degli impianti industriali e, di conseguenza, la domanda di servizi di manutenzione qualificata. Guardando al periodo 2025-2028, il settore dovrà affrontare sfide strutturali di rilievo. La crescente automazione e l'adozione di sistemi di manutenzione predittiva basati su intelligenza artificiale e Internet of Things richiedono un significativo aggiornamento delle competenze della forza lavoro, in un contesto già caratterizzato da difficoltà nel reperimento di tecnici specializzati. La transizione verde imporrà inoltre l'adeguamento delle pratiche operative a normative ambientali sempre più stringenti, in particolare per la gestione dei rifiuti industriali e delle sostanze pericolose. La pressione competitiva proveniente da operatori dell'Europa orientale rappresenta un ulteriore elemento di tensione sui margini delle imprese italiane.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda98 anni 2 mesi
P.Iva / Codice Fiscale00348160102
Data iscrizione20/04/1928
Codice ateco33.1
AtecoRiparazione e manutenzione di prodotti in metallo, macchine ed apparecchiature
Sede legaleCalata Boccardo, - Genova (GE)
PEC-

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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore

Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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