NEW AN. RO. SUPERMERCATI S.R.L.
Analisi fatturato e dati aziendali
NEW AN. RO. SUPERMERCATI S.R.L. con sede a Eboli (SA) operante dal 2001 nel settore Supermercati
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 995.039,00 € (2024) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2023) | +3,85% (+36.908,00 €) |
| Dipendenti | 3 ~ 5 |
| Fatturato per dipendente | 248.759,75 € (2024) |
| Utile | 5714,00 € (2024) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,57% (2024) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
La grande distribuzione alimentare in Campania si muove su logiche di volume e prossimità territoriale, e un punto vendita che si attesta su ricavi di questa fascia, nell'ordine del milione, si colloca in una dimensione tipicamente monomarca o di vicinato, lontana dai grandi hub regionali ma radicata in bacini d'utenza locali come quello salernitano, dove Eboli rappresenta un nodo commerciale discretamente vivace lungo la piana del Sele. A questa scala, la sostenibilità del modello dipende quasi interamente dalla capacità di ottimizzare la rotazione delle referenze e contenere la dispersione sui costi fissi, che nel retail alimentare pesano in modo spietato sui margini, soprattutto quando la pressione competitiva delle insegne nazionali si fa sentire anche nei centri intermedi. Il livello di ricavi suggerisce un'attività consolidata ma non ancora in grado di sfruttare economie di scala significative, il che rende la gestione operativa quotidiana il vero fattore discriminante tra un esercizio che regge e uno che fatica a tenere il passo con un mercato che premia l'efficienza logistica e la fedeltà costruita sul servizio.
Analisi aggiornata al 05/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 105.245,95 € (2024) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 9227,00 € (2024) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore dei supermercati in Italia comprende la vendita al dettaglio di un'ampia varietà di prodotti alimentari e non alimentari in esercizi con superficie di vendita tipicamente compresa tra 400 e 2.500 metri quadrati, organizzati secondo un modello self-service. Rientrano in questa categoria le insegne della grande distribuzione organizzata (GDO) operanti in formato intermedio, distinte dagli ipermercati per dimensione e dagli esercizi di prossimità per assortimento e scala operativa. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di significativa trasformazione. Durante la pandemia del 2020-2021, i supermercati hanno registrato una crescita del fatturato superiore alla media del commercio al dettaglio, beneficiando della chiusura della ristorazione e dell'aumento dei consumi domestici. Successivamente, tra il 2022 e il 2023, l'inflazione alimentare — che in Italia ha toccato punte superiori al 10% su base annua — ha generato un effetto ambivalente: crescita dei ricavi nominali ma pressione sui volumi e progressiva migrazione dei consumatori verso le private label e i format discount. Nel 2023 le vendite a valore della GDO hanno superato i 100 miliardi di euro complessivi, con i supermercati che rappresentano il formato dominante per quota di mercato. Il numero di punti vendita si è mantenuto sostanzialmente stabile, mentre si è intensificato il processo di consolidamento tra insegne e centrali d'acquisto. Per il triennio 2025-2028, le principali sfide riguardano la pressione competitiva esercitata dal canale discount — in costante crescita di quota —, la digitalizzazione dei processi di acquisto con l'espansione dell'e-commerce alimentare e dei sistemi di fidelizzazione data-driven, e l'adeguamento alle normative europee in materia di sostenibilità ambientale e riduzione degli sprechi alimentari. La gestione dei costi energetici e logistici, ancora elevati rispetto ai livelli pre-2021, rimane un fattore critico per la marginalità degli operatori.
Analisi aggiornata al 05/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 24 anni 7 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 03827830658 |
| Data iscrizione | 24/10/2001 |
| Codice ateco | 47.11.2 |
| Ateco | Supermercati |
| Sede legale | Via S.s. 18 Km. 78,800, - Eboli (SA) |
| PEC | - |
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Patrimonio personale e rischio d’impresa
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Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.
Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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