NERIO RUFFATO SOCIETA' AGRICOLA S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
NERIO RUFFATO SOCIETA' AGRICOLA S.R.L. con sede a Castellazzo Bormida (AL) operante nel settore Coltivazione di ortaggi (inclusi i meloni) in foglia, a fusto, a frutto, in radici, bulbi e tuberi in piena aria (escluse barbabietola da zucchero e patate)
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 10.638.791,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | +1,45% (+151.924,00 €) |
| Dipendenti | 50 ~ 99 |
| Fatturato per dipendente | 142.802,56 € (2023) |
| Utile | 40.189,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,38% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Raggiungere una dimensione di ricavo di questa portata nell'orticoltura in piena aria è un risultato che merita attenzione, perché il comparto è storicamente frammentato e dominato da realtà medio-piccole che faticano a superare certe soglie di scala, soprattutto nel contesto piemontese dove la concorrenza si gioca spesso su mercati locali e filiere corte. Castellazzo Bormida, nell'Alessandrino, si inserisce in un territorio agricolo attivo ma non tra i poli orticoli più intensivi del Nord Italia, il che rende questo volume di ricavi ancora più indicativo di una struttura operativa che ha probabilmente saputo organizzarsi su logiche commerciali più strutturate, forse con sbocchi verso la grande distribuzione o contratti pluriennali con trasformatori, dove la capacità di garantire continuità e volumi fa la differenza tra chi cresce e chi rimane marginale. In un settore esposto alle volatilità climatiche e ai costi degli input agricoli, sostenere ricavi di questa entità richiede una gestione attenta dell'efficienza produttiva, dalla meccanizzazione alla pianificazione colturale, perché i margini nell'ortofrutta fresca si erodono rapidamente quando la produttività per ettaro non regge il confronto con i benchmark delle aree più specializzate come il Sud Italia o le pianure venete.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | 34.957,25 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | 2039,25 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della coltivazione orticola in piena aria — che comprende la produzione di verdure a foglia (lattuga, spinaci, cicorie), ortaggi a fusto e frutto (zucchine, pomodori, meloni, peperoni), nonché radici, bulbi e tuberi (carote, cipolle, aglio), escludendo barbabietola da zucchero e patate — rappresenta uno dei comparti più dinamici dell'agricoltura italiana. L'Italia si conferma tra i principali produttori europei, con una superficie investita stimata attorno a 400.000 ettari e un valore della produzione orticola complessiva che supera i 6 miliardi di euro annui, con regioni come Puglia, Sicilia, Campania e Veneto quali principali poli produttivi. Nel periodo 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di forte volatilità: la pandemia da Covid-19 ha inizialmente depresso i canali HORECA, ridistribuendo i flussi verso la grande distribuzione organizzata e l'e-commerce alimentare, mentre la ripresa post-pandemica ha riportato la domanda su livelli pre-crisi. Tra il 2022 e il 2023 l'impennata dei costi energetici, dei fertilizzanti e dei carburanti ha eroso significativamente i margini aziendali, contribuendo a una riduzione del numero di imprese attive, soprattutto tra le realtà di piccola dimensione a conduzione familiare. Parallelamente, le anomalie climatiche ricorrenti — siccità estive, gelate tardive, eventi alluvionali — hanno causato perdite produttive rilevanti, rendendo l'irrigazione un fattore critico di competitività. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano l'adattamento al cambiamento climatico attraverso tecniche agronomiche più resilienti, il rispetto dei vincoli normativi del Green Deal europeo in materia di riduzione dei fitofarmaci e della fertilizzazione chimica, la pressione competitiva delle importazioni extraeuropee a basso costo e la difficoltà strutturale di reperire manodopera stagionale qualificata, a fronte di una digitalizzazione ancora parziale dei processi colturali.
Analisi aggiornata al 07/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | - |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 01815940067 |
| Data iscrizione | - |
| Codice ateco | 01.13.1 |
| Ateco | Coltivazione di ortaggi (inclusi i meloni) in foglia, a fusto, a frutto, in radici, bulbi e tuberi in piena aria (escluse barbabietola da zucchero e patate) |
| Sede legale | Via Castelspina, 725 - Castellazzo Bormida (AL) |
| PEC | - |
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