NATURALPALLET - S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali
NATURALPALLET - S.R.L. con sede a San Carlo Canavese (TO) operante dal 2012 nel settore Attività non specificata
Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.
| Fatturato | 5.338.071,00 € (2023) |
|---|---|
| Incremento del fatturato (2022) | -6,44% (-367.240,00 €) |
| Dipendenti | 20 ~ 49 |
| Fatturato per dipendente | 154.726,70 € (2023) |
| Utile | 27.878,00 € (2023) |
| Utile (% sul fatturato) | 0,52% (2023) |
| Stato di attività | Attiva |
I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.
L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.
Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.
Analisi
Un'azienda di questa dimensione nel riciclo e recupero di rifiuti generici si posiziona come operatore di medio-piccolo profilo nel panorama piemontese, dove il bacino torinese rappresenta tradizionalmente un polo attrattivo per attività di trattamento materiali grazie alla densità industriale dell'area. La performance di ricavi suggerisce un'operatività consolidata in filiere locali, probabilmente supportata da relazioni stabili con fornitori di rifiuti del territorio, anche se la crescita effettiva dipenderà dalla capacità di sfruttare l'efficienza degli impianti e dalla capacità di assorbire volumi crescenti senza dilatare proporzionalmente i costi di gestione. Il contesto piemontese, caratterizzato da una buona regolamentazione ambientale ma anche da competizione diffusa tra operatori locali, espone l'azienda a pressioni sia su margini che su ritmi produttivi, rendendo cruciale il controllo delle dinamiche operative e la differenziazione nei servizi offerti. In questa fascia dimensionale, la sostenibilità del modello dipende dalla capacità di mantenere marginalità adeguata nonostante la volatilità delle commodity riciclate e dai costi energetici legati al processing.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
| Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m) | -367.240,00 € (2023) |
|---|---|
| Crescita del fatturato normalizzata per dipendente | -10.644,64 € (2023) |
Inquadramento del settore e del contesto di mercato.
Analisi
Il settore della riparazione e manutenzione di altre apparecchiature e strumenti non classificati altrove raggruppa un insieme eterogeneo di attività che includono la manutenzione di strumenti musicali, attrezzature sportive, giocattoli, articoli da campeggio, apparecchiature ottiche non medicali e altri beni durevoli che non trovano collocazione nelle categorie manifatturiere più specifiche. Si tratta di un comparto residuale ma economicamente rilevante, caratterizzato da una prevalenza di micro e piccole imprese, spesso artigianali, distribuite capillarmente sul territorio nazionale con maggiore concentrazione nelle regioni del Nord e del Centro Italia. Nel periodo compreso tra il 2020 e il 2024 il settore ha attraversato una fase di profonda discontinuità. La pandemia da Covid-19 ha inizialmente depresso la domanda in segmenti legati al tempo libero e allo sport, salvo poi registrare una ripresa significativa tra il 2021 e il 2023, trainata dall'incremento della spesa delle famiglie italiane per attività ricreative e dalla maggiore attenzione alla riparazione rispetto all'acquisto di nuovi beni, favorita anche dall'aumento generalizzato dei prezzi al consumo. Il numero di unità locali attive ha mostrato una lieve flessione strutturale, riflettendo processi di consolidamento e uscita dal mercato delle realtà meno competitive, mentre il fatturato aggregato ha recuperato i livelli pre-pandemici entro il 2022. Per il periodo 2025-2028 le principali sfide riguardano l'adeguamento alle normative europee sulla durabilità dei prodotti e il diritto alla riparazione, introdotte dal quadro regolatorio Green Deal, che potrebbero ampliare la domanda potenziale ma richiedono investimenti in formazione e certificazione. La pressione competitiva proveniente da operatori informali e piattaforme digitali di intermediazione, unitamente alla difficoltà di reperire manodopera qualificata, rappresenta un ulteriore elemento di tensione strutturale per gli operatori del settore.
Analisi aggiornata al 09/2026
Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.
Dati societari e informazioni di carattere generale.
| Età dell'azienda | 13 anni 11 mesi |
|---|---|
| P.Iva / Codice Fiscale | 10824160013 |
| Data iscrizione | 13/11/2012 |
| Codice ateco | 33.19 |
| Ateco | Attività non specificata |
| Sede legale | Strada La Pie', 15 - San Carlo Canavese (TO) |
| PEC | - |
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Ambiti di intervento tipici per imprese con questo profilo a supporto dell'imprenditore
Assetto fiscale della società
Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.
Utili, riserve e compensi
Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.
Tassazione e liquidità personale
Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.
Patrimonio personale e rischio d’impresa
Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.
Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria
Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.
Struttura economica dell’impresa
Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.
Budget economico e finanziario
Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.
Analisi forecast
Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.
Business plan ordinari e straordinari
Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.
Audit contabile e finanziario
Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.
Analisi degli investimenti
Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.
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