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NAPOLETANA CAFFE' S.P.A.Analisi fatturato e dati aziendali

NAPOLETANA CAFFE' S.P.A. con sede a Teverola (CE) operante dal 2024 nel settore Lavorazione del caffè

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato6.570.457,00 € (2022)
Incremento del fatturato (2021)+263,52% (+4.763.006,00 €)
Dipendenti10 ~ 15
Fatturato per dipendente525.636,56 € (2022)
Utile1.031.448,00 € (2022)
Utile (% sul fatturato)15,70% (2022)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

La posizione di Teverola, nel cuore della Campania e a pochi chilometri da Napoli, non è un dettaglio geografico secondario per chi opera nella lavorazione del caffè: è un elemento identitario che racconta già qualcosa sulla vocazione e sul posizionamento dell'azienda, in un territorio dove la cultura dell'espresso è parte integrante del tessuto economico e culturale. Raggiungere un volume di ricavi di questa consistenza in un comparto dominato da grandi player nazionali e internazionali richiede una capacità di presidio distributivo e di fidelizzazione che va ben oltre la semplice trasformazione del prodotto, e suggerisce una struttura operativa ben calibrata rispetto ai volumi gestiti. Il settore della torrefazione e lavorazione del caffè è notoriamente capital intensive e soggetto a forti oscillazioni dei costi delle materie prime, con i prezzi del verde che negli ultimi anni hanno messo a dura prova i margini di chi non riesce a trasferire rapidamente i rincari sulla catena distributiva, rendendo la sostenibilità di certi livelli di ricavo un segnale di tenuta industriale non scontato. Una realtà di queste dimensioni si muove in uno spazio competitivo interessante, abbastanza grande da avere un'organizzazione strutturata ma abbastanza agile da poter costruire nicchie di valore, e la capacità di mantenersi su questi livelli in un contesto così esigente dice qualcosa di sostanziale sulla solidità del modello commerciale adottato.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)1.662.884,33 € (2022)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente381.040,48 € (2022)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore della lavorazione del caffè in Italia comprende le attività di torrefazione, miscelazione e macinazione dei chicchi di caffè crudo, nonché la produzione di caffè solubile, decaffeinato e di preparati a base di caffè, destinati sia al canale retail sia alla distribuzione nel segmento Ho.Re.Ca. L'Italia rappresenta uno dei mercati più significativi d'Europa in questo comparto, con una tradizione industriale consolidata che include operatori di scala globale — come Lavazza, Illy e Segafredo — accanto a centinaia di torrefazioni artigianali e medie imprese distribuite prevalentemente nel Nord e nel Centro-Sud del Paese. Nel periodo 2020-2024 il settore ha mostrato una resilienza complessivamente positiva: dopo la contrazione legata alla chiusura della ristorazione durante la pandemia, il comparto ha registrato una significativa accelerazione delle vendite retail e un forte sviluppo del segmento delle capsule e dei sistemi monodose, che hanno ridisegnato le quote di mercato interno. Il fatturato aggregato del settore ha superato stabilmente i 3,5 miliardi di euro annui, con una crescita dell'export verso mercati nordamericani e asiatici. L'occupazione si è mantenuta stabile attorno alle 8.000-10.000 unità dirette, con un indotto considerevole nella logistica e nel packaging. Tra le sfide attese per il periodo 2025-2028, la volatilità dei prezzi del caffè verde sui mercati internazionali — accentuata da siccità e instabilità climatica nelle aree di produzione brasiliane ed etiopi — rappresenta la principale pressione sui margini operativi. A ciò si aggiungono gli impatti della normativa europea sulla deforestazione (EUDR), che impone nuovi obblighi di tracciabilità della filiera, e la crescente concorrenza di operatori internazionali nel segmento premium. La transizione verso imballaggi sostenibili e la digitalizzazione dei processi produttivi costituiscono ulteriori vettori di trasformazione strutturale del settore.

Analisi aggiornata al 07/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda2 anni
P.Iva / Codice Fiscale10972770969
Data iscrizione12/07/2024
Codice ateco10.83.01
AtecoLavorazione del caffè
Sede legaleZona Industriale Asi, SC. - Teverola (CE)
PEC-

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Pianificazione fiscale

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Utili, riserve e compensi

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Tassazione e liquidità personale

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Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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