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MWP & P S.R.L.Analisi fatturato e dati aziendali

MWP & P S.R.L. con sede a Prato (PO) operante dal 2011 nel settore Mediatori in attrezzature sportive, biciclette e altri prodotti n.c.a.

Indicatori chiari per una prima valutazione dell’azienda.

Fatturato284.711,00 € (2023)
Incremento del fatturato (2022)+345,52% (+220.806,00 €)
Dipendenti1
Fatturato per dipendente284.711,00 € (2023)
Utile75.275,00 € (2023)
Utile (% sul fatturato)26,44% (2023)
Stato di attivitàAttiva

I dati sono elaborati a partire da fonti pubbliche e modelli statistici.


L’analisi offre una lettura indicativa dell’andamento aziendale e va sempre interpretata nel contesto specifico dell’impresa.

Analisi dell’andamento economico e della dinamica di crescita.

Analisi

Nel mercato pratese della distribuzione di articoli sportivi e ciclistici, un fatturato di questa portata riflette l'operatività di un mediatore specializzato che presidia efficacemente il segmento locale senza però raggiungere la massa critica per competere sui volumi nazionali. Prato, storicamente focalizzata sulla filiera tessile, rappresenta un bacino geografico dove la domanda di attrezzature sportive è legata principalmente alla base distributiva regionale e ai piccoli rivenditori locali, un contesto che richiede una forte capacità relazionale piuttosto che economie di scala. La dimensione dei ricavi suggerisce un'operatività incentrata sulla qualità della rete commerciale e sulla specializzazione merceologica, dove il margine dipende più dalla capacità di selezionare fornitori e gestire la logistica che dalla pura capacità di negoziazione su grandi volumi. Considerando il profilo dell'Ateco, un intermediario di questa taglia sulla piazza toscana compete in uno spazio relativamente affollato ma frammentato, dove la sostenibilità passa attraverso differenziazione produttiva e relazioni stabili con clienti, piuttosto che attraverso la ricerca di crescita quantitativa.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Crescita media fatturato Ateco nella regione (12m)220.806,00 € (2023)
Crescita del fatturato normalizzata per dipendente220.806,00 € (2023)

Inquadramento del settore e del contesto di mercato.

Analisi

Il settore degli agenti e mediatori commerciali specializzati in attrezzature sportive, biciclette e altri prodotti non classificati altrove comprende figure professionali intermediarie che facilitano le transazioni tra produttori o grossisti e acquirenti, senza acquisire direttamente la proprietà delle merci trattate. Rientrano in questo perimetro i mediatori attivi nel commercio all'ingrosso di articoli sportivi, equipaggiamenti per il tempo libero, biciclette, monopattini e accessori correlati, operando in un segmento trasversale che abbraccia sia il mercato consumer sia il canale professionale e sportivo. Nel quinquennio 2020-2024 il settore ha attraversato una fase di significativa espansione, trainata dall'impennata della domanda di biciclette e mobilità dolce verificatasi durante e dopo la pandemia di COVID-19. L'effetto "bike boom" del 2020-2021 ha generato un incremento straordinario dei volumi intermediati, con il mercato ciclistico italiano che ha registrato vendite record, superando i due milioni di unità annue. Parallelamente, la crescita dell'e-bike ha aperto nuovi segmenti ad alto valore unitario, aumentando il fatturato potenziale dei mediatori. Il numero di operatori attivi in questo perimetro si è mantenuto sostanzialmente stabile, con una prevalenza di microimprese e liberi professionisti organizzati in reti di agenzie. Dalla seconda metà del 2022, tuttavia, si è osservato un raffreddamento della domanda e un accumulo di scorte presso i distributori, che ha compresso i margini e ridotto la frequenza delle transazioni intermediate. Per il periodo 2025-2028 il settore dovrà confrontarsi con la progressiva digitalizzazione delle filiere di acquisto, che tende a disintermediare le figure tradizionali di agente e mediatore attraverso piattaforme di e-procurement e marketplace B2B. La normalizzazione del mercato ciclistico dopo i picchi pandemici rappresenta una pressione strutturale sui volumi, mentre le nuove normative europee sulla responsabilità estesa del produttore e i requisiti di sostenibilità della supply chain impongono una maggiore competenza tecnica e procedurale agli operatori. La concorrenza di mediatori esteri, in particolare provenienti dall'area asiatica, costituisce un ulteriore elemento di tensione competitiva.

Analisi aggiornata al 09/2026

Le analisi riportate sono elaborate su dati pubblicamente disponibili e su criteri redazionali interni. Le valutazioni hanno finalità esclusivamente informative e non costituiscono giudizi sull’operato dell’azienda né consulenza professionale.

Dati societari e informazioni di carattere generale.

Età dell'azienda15 anni 5 mesi
P.Iva / Codice Fiscale02202640971
Data iscrizione22/04/2011
Codice ateco46.18.99
AtecoMediatori in attrezzature sportive, biciclette e altri prodotti n.c.a.
Sede legaleVia Piero Della Francesca, 24 - Prato (PO)
PEC-

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Pianificazione fiscale

Assetto fiscale della società

Analisi della configurazione fiscale della SRL e delle sue implicazioni nel tempo.

Utili, riserve e compensi

Valutazione delle modalità di gestione degli utili in relazione alla posizione personale dell’imprenditore.

Tassazione e liquidità personale

Relazione tra imposizione fiscale e reale disponibilità finanziaria dell’imprenditore.

Patrimonio personale e rischio d’impresa

Valutazione dell’esposizione patrimoniale derivante dalla struttura societaria.

Coerenza tra obiettivi personali e struttura societaria

Allineamento tra configurazione della società e obiettivi dell’imprenditore nel medio-lungo periodo.

Controllo di gestione

Struttura economica dell’impresa

Analisi dei margini, dei costi e della sostenibilità economica nel tempo.

Budget economico e finanziario

Definizione di previsioni strutturate a supporto delle decisioni.

Analisi forecast

Valutazione preventiva degli effetti delle scelte imprenditoriali.

Business plan ordinari e straordinari

Strumenti numerici a supporto di investimenti, crescita e riorganizzazioni.

Audit contabile e finanziario

Verifica della coerenza tra dati contabili e reale andamento aziendale.

Analisi degli investimenti

Valutazione dell’impatto economico e finanziario delle scelte strategiche.


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